MBA FGV Semipresencial em inteligência Artificial
Informações
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Modalidade
Semipresencial -
Unidade
Dourados, MS
Objetivos do MBA FGV em Inteligência Artificial
O programa tem como objetivo desenvolver profissionais preparados para aplicar inteligência artificial de forma estratégica, promovendo inovação, eficiência operacional e vantagem competitiva nas organizações. Durante o curso, você desenvolverá competências como:
- Aplicação de machine learning, deep learning e IA generativa em contextos corporativos;
- Estruturação de projetos de inteligência artificial do piloto à escalabilidade;
- Tomada de decisão orientada por dados e analytics;
- Liderança de equipes em ambientes digitais e orientados à inovação;
- Avaliação de riscos, governança e segurança da informação em projetos de IA;
- Criação de estratégias de monetização e modelos de negócio baseados em inteligência artificial;
- Desenvolvimento de visão estratégica sobre transformação digital, regulação e geopolítica da IA.
Para quem é este MBA?
Este MBA é ideal para profissionais que desejam acelerar sua carreira com um MBA e assumir posições estratégicas relacionadas à inovação, tecnologia e transformação digital. É indicado para:
- Executivos, gestores e líderes que desejam compreender como a inteligência artificial pode transformar negócios e processos;
- Profissionais das áreas de tecnologia, gestão, marketing, operações, finanças e inovação;
- Empreendedores e consultores que desejam aplicar IA para gerar valor e competitividade;
- Profissionais que buscam atualização em tecnologias emergentes e tomada de decisão baseada em dados;
- Gestores públicos e líderes do terceiro setor envolvidos em iniciativas de transformação digital.
Competências estratégicas desenvolvidas no MBA FGV em Inteligência Artificial
- Liderança estratégica em ambientes digitais;
- Aplicação de IA generativa e agentes inteligentes nos negócios;
- Gestão de dados, analytics e inteligência de mercado;
- Estruturação de projetos de IA com foco em ROI e escalabilidade;
- Governança, compliance e uso responsável da inteligência artificial;
- Desenvolvimento de modelos de negócio e estratégias de monetização com IA;
- Gestão da transformação digital e inovação corporativa;
- Capacidade de diálogo entre áreas técnicas e executivas.
Diferenciais do MBA FGV em Inteligência Artificial
- Certificação da FGV, uma das instituições mais reconhecidas da América Latina;
- Formação integrada entre gestão executiva e inteligência artificial aplicada;
- Professores com experiência acadêmica e atuação prática no mercado;
- Disciplinas voltadas para IA generativa, machine learning, governança e transformação digital;
- Aulas presenciais e remotas com metodologias ativas e estudos de caso;
- Ambiente virtual eClass com bibliotecas virtuais e conteúdos atualizados;
- Avaliações aplicadas com foco em desafios reais do ambiente corporativo.
Por que fazer um MBA na FGV?
Metodologia
A metodologia do MBA FGV é orientada para a aplicação prática dos conceitos, promovendo uma experiência de aprendizagem conectada às demandas do mercado e aos desafios atuais da transformação digital.
O curso utiliza diferentes estratégias para potencializar o desenvolvimento profissional:
- Aulas presenciais conduzidas por professores com sólida experiência acadêmica e executiva;
- Disciplinas de ênfase realizadas ao vivo em formato remoto, com metodologias ativas e ferramentas digitais;
- Estudos de caso, simulações e aplicações práticas relacionadas ao uso corporativo da IA;
- Ambiente virtual de aprendizagem eClass, com acesso a bibliotecas virtuais e materiais complementares;
- Integração entre gestão, tecnologia e inovação para desenvolver competências estratégicas e operacionais.
Certificação
Ao concluir o curso, o aluno recebe um certificado de Pós-graduação Lato Sensu, nível especialização, emitido pela FGV. A certificação é reconhecida pelo MEC, conforme as Resoluções CNE/CES nº 01/2007 e nº 01/2018.
Esse reconhecimento garante credibilidade acadêmica e destaque competitivo no mercado, sendo altamente valorizado por empresas e organizações em todo o Brasil.
Avaliação
A avaliação do curso é baseada em trabalhos práticos desenvolvidos em cada disciplina, estimulando a aplicação dos conceitos em situações reais de mercado.
Os principais objetivos da avaliação são:
- Desenvolver pensamento estratégico e capacidade analítica;
- Estimular a tomada de decisão baseada em dados e indicadores;
- Aplicar conceitos de inteligência artificial e gestão em desafios organizacionais reais;
- Incentivar a reflexão crítica sobre inovação, governança e transformação digital.
Os instrumentos avaliativos são estruturados para aproximar o participante da realidade corporativa, fortalecendo a autonomia profissional e a capacidade de liderar iniciativas de alto impacto.
Como funcionam os cursos semipresenciais da FGV na Trecsson?
Os cursos semipresenciais da FGV oferecidos pela Trecsson seguem o modelo blended, que une o melhor dos dois mundos:
- Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente, com foco em dinâmicas, resolução de problemas e simulações que incentivam a troca de experiências entre os participantes;
- Disciplinas de ênfase: conduzidas em formato remoto (ao vivo), com metodologias ativas e ferramentas digitais que proporcionam interatividade, flexibilidade e aplicação prática dos conteúdos;
- Ambiente virtual eClass: acesso a conteúdos atualizados, bibliotecas virtuais, fóruns e suporte acadêmico contínuo para estudar quando e onde quiser.
Esse formato proporciona flexibilidade sem abrir mão da interação humana e do desenvolvimento de competências práticas, promovendo uma experiência completa de aprendizado.
Coordenação Acadêmica
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Betovem CouraBetovem Coura é PhD em Administração com área de pesquisa em Finanças e Contabilidade Gerencial pela Universidade da Florida, mestre em Administração de Empresas com concentração em Finanças pelo IBMEC. Graduado em Engenharia de Produção e Administração de Empresas com MBA em Engenharia Econômica e Financeira, pela UFF. Diretor da MVCon, prestando consultoria em Gestão Estratégica de Custos, Valuation, Posição Relativa de Custos (PRC), Benchmarking, Cadeia de Valores, Balannced Scorecard (BSC) e Alianças Estratégicas. Mais de 15 anos de experiência executiva em multinacional farmacêutica e banco de investimentos. Professor dos MBAs da FGV, tendo lecionado na UFF e no IBMEC. Professor da Universidade de Lisboa. Coordenador Acadêmico do MBA de Finanças, Controladoria e Auditoria da FGV e do MBA em Gestão Empresarial. Foi Coordenador Acadêmico da FGV em programas corporativos com grandes empresas como Vale, Eletrobrás, Allianz, Cadbury-Adams, Queiroz Galvão, HP, GE, BNB, BRRF e Banco do Brasil. Coordenador acadêmico da FGV na parceria com a universidade corporativa do SEBRRAE e do PÓS-MBA da FGV em Convergência para as Normas Contábeis Internacionais.
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Módulos do Programa
Conceito de estratégia. Pensamento estratégico e posicionamento competitivo. Análise dos ambientes interno e externo. Missão, visão e valores organizacionais. Matriz SWOT, cadeia de valor e projeção de cenários. Formulação de objetivos, metas e estratégias. Planejamento e execução estratégica. Indicadores de desempenho, balanced scorecard (BSC) e OKRs.
Fundamentos de marketing e análise de mercado. Comportamento do consumidor e segmentação. Posicionamento de marca e construção de valor. Mix de marketing, marketing digital e estratégias de comunicação. Planejamento e implementação de ações de marketing. Tendências de consumo, e-commerce, inteligência artificial, big data e tecnologias aplicadas ao marketing.
Fundamentos de microeconomia e macroeconomia aplicados aos negócios. Oferta, demanda e equilíbrio de mercado. Estruturas de mercado, concorrência e formação de preços. Impactos de políticas governamentais, inflação, juros e câmbio nas organizações. Indicadores econômicos e análise de cenários para apoio à tomada de decisão empresarial.
Fundamentos do gerenciamento de projetos e alinhamento estratégico. Ciclos de vida de projetos e abordagens preditivas, adaptativas e híbridas. Planejamento de escopo, cronograma, riscos, custos e qualidade. Metodologias ágeis e Scrum. Gestão de stakeholders, transformação digital, ESG e inteligência artificial aplicada à gestão de projetos.
Teorias e modelos contemporâneos de liderança. Liderança transacional e transformacional. Gestão de equipes de alto desempenho, team building e engajamento. Pipeline de liderança, desenvolvimento de líderes e competências comportamentais. Delegação, empowerment e construção de ambientes colaborativos orientados à alta performance.
Fundamentos de inteligência artificial, machine learning e IA generativa aplicados aos negócios. Estratégias de transformação digital e tomada de decisão orientada por dados. Business intelligence, analytics e dashboards estratégicos. Automação inteligente, eficiência operacional e criação de valor com IA. Governança, ética, riscos e liderança em ambientes digitais.
Sistema de informação contábil e demonstrações financeiras. Balanço patrimonial, DRE, fluxo de caixa e demonstração das mutações do patrimônio líquido. Análise vertical e horizontal. Indicadores econômico-financeiros de liquidez, rentabilidade, lucratividade e estrutura de capital. Interpretação de dados contábeis para apoio à gestão e tomada de decisão.
Fundamentos de matemática financeira e análise de investimentos. Valor do dinheiro no tempo, fluxo de caixa, VPL, TIR e payback. Estrutura de capital, custo de capital e alavancagem financeira. Valuation e criação de valor para empresas. Gestão de riscos financeiros e integração de critérios ESG às decisões corporativas.
Simulação empresarial para integração prática das áreas de gestão. Análise de cenários, formulação de estratégias e tomada de decisão em ambiente competitivo. Gestão integrada de operações, marketing, finanças e pessoas. Avaliação de desempenho, análise da concorrência e adaptação às mudanças do mercado. Desenvolvimento de visão estratégica, trabalho em equipe e capacidade analítica.
Fundamentos de aprendizado de máquina supervisionado, não supervisionado e por reforço. Aplicações de machine learning em previsão, classificação e reconhecimento de padrões. Redes neurais artificiais e arquiteturas profundas. Métricas de desempenho, interpretabilidade, vieses e limitações dos modelos. Uso estratégico de soluções baseadas em IA para apoio à tomada de decisão e geração de valor nos negócios.
Conceitos de IA generativa, modelos de linguagem e aplicações multimodais. Estrutura e funcionamento de LLMs. Automação inteligente, copilotos, assistentes virtuais e agentes autônomos aplicados aos processos organizacionais. Engenharia de prompts, workflows e integração com sistemas corporativos. Casos de uso, riscos, governança e oportunidades estratégicas da IA generativa nos negócios.
Visão estratégica da segurança da informação nas organizações. Vulnerabilidades, ameaças, ataques cibernéticos e análise de riscos. Governança de segurança, privacidade e proteção de dados. Estratégias de mitigação, frameworks de mercado e compliance. Impactos da transformação digital e da economia orientada por dados na gestão da segurança corporativa.
Tecnologias disruptivas e seus impactos nos modelos de negócio. Blockchain, internet das coisas (IoT), NFTs, realidade virtual e metaverso. Aplicações empresariais e tendências de transformação digital. Inovação, riscos, oportunidades e novos modelos de negócio impulsionados por tecnologias emergentes. Estratégias para integração dessas soluções ao ambiente corporativo.
Princípios de governança aplicada à inteligência artificial. Estruturas de governança corporativa, compliance e accountability em sistemas de IA. Gestão de riscos, auditoria, transparência e monitoramento do ciclo de vida de soluções inteligentes. Normas internacionais, regulação e uso ético da IA. Integração entre governança de dados, tecnologia e estratégia organizacional.
Panorama global das regulações e políticas públicas relacionadas à inteligência artificial. AI Act europeu, diretrizes norte-americanas e estratégias asiáticas. Impactos econômicos, tecnológicos e éticos da corrida global por liderança em IA. Soberania digital, competitividade e posicionamento estratégico de organizações brasileiras e latino-americanas diante dos avanços regulatórios.
Modelos de negócio orientados por inteligência artificial. Criação e captura de valor com IA. Estratégias de monetização, precificação e posicionamento competitivo. Modelos baseados em assinatura, consumo, licenciamento, embedded AI e soluções híbridas. Viabilidade econômico-financeira, unit economics e estratégias build, buy e partner aplicadas à inovação baseada em IA.
Implantação de soluções de inteligência artificial do piloto à escala. Roadmaps de adoção de IA, gestão de portfólio de iniciativas e critérios de priorização. Escalabilidade organizacional, gestão da mudança e governança de projetos de IA. Monitoramento de performance, sustentação operacional e melhoria contínua de soluções inteligentes em ambientes corporativos.
Fundamentos de engenharia de dados e arquiteturas de armazenamento. Data lakes, data warehouses e ambientes em nuvem. Pipeline de dados e ciclo de vida de modelos de IA. Custos, riscos, escalabilidade e trade-offs tecnológicos. Estratégias para tomada de decisão orientada por dados e integração entre áreas técnicas e executivas.
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FAQ
A Trecsson é conveniada à FGV? O que isso significa na prática?
Sim. A Trecsson é uma instituição conveniada à Fundação Getulio Vargas (FGV) para a oferta de cursos de MBA e pós-graduação. Na prática, isso significa que: A FGV é responsável pelo conteúdo acadêmico, pela metodologia, pelo corpo docente e pela certificação do curso; A Trecsson atua como unidade local, oferecendo a infraestrutura física, o suporte acadêmico, o atendimento aos alunos e a organização das aulas presenciais; Os professores são os mesmos da rede FGV, com mestres, doutores e especialistas reconhecidos nacionalmente; O certificado de conclusão é emitido pela FGV, com validade nacional e reconhecimento pelo MEC. Esse modelo garante a excelência acadêmica da FGV aliada ao acompanhamento próximo e personalizado da Trecsson, proporcionando uma experiência de aprendizado completa, estruturada e alinhada às exigências do mercado.
O que é a FGV Educação Executiva?
A Fundação Getulio Vargas é uma das mais respeitadas instituições de ensino do Brasil e do exterior, reconhecida por seus programas de graduação, mestrado, doutorado e educação executiva. A FGV atua com foco no desenvolvimento do país, mantendo elevados padrões acadêmicos, inovação constante e forte conexão com o mercado e a sociedade.
O que é um MBA Semipresencial (Blended)?
O MBA Semipresencial da FGV segue o modelo blended, que combina aulas presenciais, aulas remotas ao vivo (via webconferência) e atividades assíncronas. Esse formato permite flexibilidade, sem abrir mão da interação humana, do networking e da aplicação prática dos conteúdos.
Como funcionam os cursos de MBA Semipresenciais da FGV na Trecsson?
Na Trecsson, os MBAs Semipresenciais da FGV são estruturados da seguinte forma: Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente, com foco em dinâmicas, estudos de caso, simulações e troca de experiências entre os participantes; Disciplinas de ênfase: conduzidas em formato remoto ao vivo, com metodologias ativas e uso de ferramentas digitais interativas; Ambiente virtual eClass: acesso contínuo a materiais didáticos, bibliotecas virtuais, fóruns, atividades e suporte acadêmico. Esse modelo oferece flexibilidade com profundidade, favorecendo o desenvolvimento de competências práticas alinhadas às demandas do mercado.
Qual é a carga horária e a duração do MBA Semipresencial?
Os MBAs Semipresenciais (Blended) possuem carga horária total de 432 horas/aula, com duração aproximada de 15 meses.
Como é a metodologia de ensino dos MBAs Semipresenciais?
A metodologia do MBA FGV é centrada na aplicação prática dos conceitos, integrando teoria e prática por meio de: Aulas conduzidas por professores com sólida experiência acadêmica e executiva; Estudos de caso, dinâmicas em grupo, simulações e jogos de negócios; Uso do ambiente virtual eClass para apoio ao aprendizado; Disciplinas organizadas por eixos temáticos, conectando conteúdos e desafios organizacionais reais.
Como funciona a avaliação no MBA Semipresencial?
A avaliação é realizada por meio de trabalhos práticos ao final de cada disciplina, entregues pela plataforma eClass. As avaliações podem ser individuais ou em grupo, conforme a natureza da disciplina; A média final (MF) mínima para aprovação é 7,0; Alunos com média entre 5,0 e 6,9 podem realizar uma atividade de verificação suplementar; Médias abaixo de 5,0 resultam em reprovação automática. Os trabalhos simulam desafios reais do ambiente corporativo, estimulando pensamento crítico, análise estratégica e tomada de decisão.
O que acontece se eu for reprovado em alguma disciplina?
Caso o aluno seja reprovado, poderá cursar novamente a disciplina, desde que o faça dentro do prazo máximo de 60 meses a partir do início do curso, arcando com o custo financeiro da disciplina. A solicitação deve ser feita pelo Portal do Aluno, e não há possibilidade de trancamento de disciplina de cumprimento.
Como funciona o processo seletivo para o MBA Semipresencial?
O processo seletivo é composto por: Análise curricular, que pode levar até 7 dias úteis; Entrevista virtual, agendada conforme disponibilidade e ordem de inscrição. Todas as informações e resultados são tratados de forma confidencial e comunicados exclusivamente por e-mail.
Quais são os requisitos para cursar um MBA Semipresencial?
Para ingressar em um MBA ou pós-graduação da FGV, o candidato deve possuir diploma de graduação, conforme exigências legais. São aceitos: Graduação plena ou licenciatura; Cursos superiores de tecnologia (qualquer área); Cursos sequenciais de formação específica, desde que atendam à carga horária mínima exigida.
É possível pedir isenção de disciplinas?
Sim. O aluno pode solicitar isenção de disciplinas em até 30 dias após a matrícula, desde que: As disciplinas tenham sido cursadas em programa de mesmo nível; A conclusão do curso de origem tenha ocorrido há no máximo 60 meses; A carga horária isenta não ultrapasse 50% da carga horária total do curso; Haja equivalência de conteúdo e carga horária.
É possível pedir transferência de curso?
Sim. A transferência pode ser solicitada pelo Portal do Aluno, mediante análise da secretaria acadêmica, desde que sejam atendidas as seguintes condições: Existência de vaga no curso de destino; Pagamento da taxa administrativa de transferência; Ausência de débitos financeiros; Compatibilidade de perfil com os requisitos do curso de destino; Mesmo nível de ensino e pertencente ao programa FGV IDE; Não ter cumprido mais de 68% da carga horária do curso de origem e restarem mais de 6 meses para o prazo máximo de 60 meses.
Posso pedir transferência entre unidades (inclusive conveniadas)?
Sim. É possível solicitar transferência entre unidades da FGV, inclusive conveniadas, com possibilidade de aproveitamento de disciplinas já cursadas, mediante solicitação formal e análise de equivalência acadêmica.
Resido no exterior. Posso fazer o MBA Semipresencial?
Não. Os MBAs Semipresenciais possuem disciplinas presenciais obrigatórias, o que exige residência no Brasil durante o curso.
Qual é o prazo máximo para concluir o MBA?
O prazo máximo para conclusão do MBA é de 60 meses, contados a partir da data de início do curso, conforme regulamento da FGV.
Qual é a validade do certificado de conclusão?
Ao concluir o curso, o aluno recebe um certificado de Pós-graduação Lato Sensu – nível especialização, emitido pela FGV, com validade nacional, em conformidade com as Resoluções CNE/CES nº 01/2007 e nº 01/2018.
Em quanto tempo o certificado é emitido?
O certificado é emitido em até 180 dias após a solicitação feita pela unidade, desde que todas as obrigações acadêmicas e financeiras tenham sido cumpridas. A emissão de segunda via está sujeita à taxa administrativa.
Os MBAs Semipresenciais são reconhecidos pelo MEC?
Sim. Os cursos atendem rigorosamente às exigências legais vigentes e possuem reconhecimento conforme as normas do Ministério da Educação, sem necessidade de autorização prévia individual.
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