MBA FGV Semipresencial em Gestão: Empresarial
O MBA FGV Semipresencial em Gestão Empresarial é ideal para quem busca formação executiva com foco em liderança estratégica, inovação e tomada de decisões fundamentadas. Com 432 horas de carga horária, o curso alia aulas presenciais e remotas ao uso de metodologias ativas, integrando teoria e prática para formar profissionais prontos para os desafios de gestão no cenário atual.
Ao longo do curso, o participante desenvolverá competências como planejamento estratégico, liderança de equipes, análise financeira, gestão de processos e aplicação de práticas de ESG e compliance.
Informações
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Modalidade
Semipresencial -
Duração
18 meses -
Carga Horária
432 horas -
Unidade
Dourados, MS -
Periodicidade
Mensal: Aulas Presenciais: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20. Aulas Online: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20 (Horários de Brasília). Modalidade Semipresencial: 50% Presencial + 50% Live Todas as datas são previstas, podendo sofrer alterações.
Objetivos do MBA FGV em Gestão Empresarial
O programa tem como objetivo formar líderes aptos a:
- Atuar com visão sistêmica e estratégica na gestão empresarial;
- Tomar decisões com base em dados, riscos e resultados esperados;
- Conduzir projetos de inovação e transformação digital;
- Gerir equipes de alta performance com foco em cultura organizacional;
- Implantar práticas de ESG e compliance;
- Planejar e executar estratégias de crescimento sustentável.
Para quem é este MBA?
O curso é recomendado para:
- Profissionais que atuam ou desejam atuar em funções gerenciais ou executivas;
- Empreendedores que pretendem estruturar seus negócios com mais eficiência e visão estratégica;
- Gestores de empresas públicas e privadas que buscam atualização prática e relevante.
Competências estratégicas desenvolvidas no MBA FGV em Gestão Empresarial
- Planejamento e execução de estratégias corporativas;
- Tomada de decisão baseada em dados e indicadores;
- Liderança estratégica e desenvolvimento de equipes;
- Inovação e transformação digital aplicada à gestão;
- Gestão financeira e análise de riscos;
- ESG e compliance como diferencial competitivo;
- Business analytics e uso de tecnologias para inteligência gerencial.
Diferenciais do MBA FGV em Gestão Empresarial
- Certificação FGV, referência em excelência acadêmica na América Latina;
- Corpo docente com ampla vivência executiva e acadêmica;
- Metodologia ativa, com estudos de caso, simulações e dinâmicas práticas;
- Plataforma eClass com acesso a conteúdo digital, bibliotecas e suporte acadêmico;
- Avaliação prática com foco na aplicação dos conceitos em desafios reais;
- Integração entre teoria, prática e troca de experiências com profissionais de diferentes setores.
Por que fazer um MBA na FGV?
Metodologia
A metodologia do MBA FGV é centrada na aplicação prática dos conceitos, promovendo uma formação robusta, alinhada às demandas reais do mercado.
O curso utiliza diferentes estratégias para maximizar a aprendizagem:
- Aulas presenciais conduzidas por professores com sólida experiência acadêmica e executiva;
- Estudos de caso, dinâmicas em grupo, simulações e jogos de negócios;
- Ambiente virtual de aprendizagem (eClass), com acesso a materiais, bibliotecas virtuais e ferramentas de apoio;
- Integração entre teoria e prática, com foco no desenvolvimento de competências profissionais;
- Disciplinas organizadas por eixos temáticos que favorecem a conexão entre conteúdos e desafios organizacionais.
Certificação
Ao concluir o curso, o aluno recebe um certificado de Pós-graduação Lato Sensu emitido pela FGV, reconhecido pelo MEC conforme as resoluções CNE/CES nº 01/2007 e nº 01/2018.
Esse título é valorizado por organizações públicas e privadas, reforçando o currículo do profissional com um selo de excelência em gestão.
Avaliação
A avaliação do curso é baseada na realização de trabalhos práticos, elaborados em cada disciplina, com foco na aplicação dos conceitos aprendidos.
Os principais objetivos da avaliação são:
- Estimular a reflexão crítica e o raciocínio analítico dos alunos;
- Reforçar a capacidade de tomar decisões estratégicas com base em dados;
- Conectar o conteúdo teórico à realidade das organizações por meio de estudos de caso e análises práticas;
- Reflexões críticas sobre os impactos das práticas de gestão de pessoas nas organizações.
Os instrumentos avaliativos são construídos para simular desafios empresariais reais, fortalecendo o aprendizado aplicado e a autonomia profissional dos participantes.
Como funcionam os cursos semipresenciais da FGV na Trecsson?
Os cursos semipresenciais da FGV oferecidos pela Trecsson seguem o modelo blended, que une o melhor dos dois mundos:
- Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente, com foco em dinâmicas, resolução de problemas e simulações que incentivam a troca de experiências entre os participantes;
- Disciplinas de ênfase: conduzidas em formato remoto (ao vivo), com metodologias ativas e ferramentas digitais que proporcionam interatividade, flexibilidade e aplicação prática dos conteúdos;
- Ambiente virtual eClass: acesso a conteúdos atualizados, bibliotecas virtuais, fóruns e suporte acadêmico de forma contínua, para que você possa estudar quando e onde quiser.
Esse formato proporciona flexibilidade sem abrir mão da interação humana e do desenvolvimento de competências práticas, promovendo uma experiência completa de aprendizado.
Coordenação Acadêmica
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Betovem CouraBetovem Coura é PhD em Administração com área de pesquisa em Finanças e Contabilidade Gerencial pela Universidade da Florida, mestre em Administração de Empresas com concentração em Finanças pelo IBMEC. Graduado em Engenharia de Produção e Administração de Empresas com MBA em Engenharia Econômica e Financeira, pela UFF. Diretor da MVCon, prestando consultoria em Gestão Estratégica de Custos, Valuation, Posição Relativa de Custos (PRC), Benchmarking, Cadeia de Valores, Balannced Scorecard (BSC) e Alianças Estratégicas. Mais de 15 anos de experiência executiva em multinacional farmacêutica e banco de investimentos. Professor dos MBAs da FGV, tendo lecionado na UFF e no IBMEC. Professor da Universidade de Lisboa. Coordenador Acadêmico do MBA de Finanças, Controladoria e Auditoria da FGV e do MBA em Gestão Empresarial. Foi Coordenador Acadêmico da FGV em programas corporativos com grandes empresas como Vale, Eletrobrás, Allianz, Cadbury-Adams, Queiroz Galvão, HP, GE, BNB, BRRF e Banco do Brasil. Coordenador acadêmico da FGV na parceria com a universidade corporativa do SEBRRAE e do PÓS-MBA da FGV em Convergência para as Normas Contábeis Internacionais.
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Módulos do Programa
Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Análise dos ambientes interno e externo. Missão, visão e valores organizacionais. Matriz SWOT. Formulação de objetivos e estratégias. Planejamento e execução estratégica. Indicadores, BSC e OKRs.
Segmentação e comportamento do consumidor. Posicionamento de marca. Composto de marketing (4Ps). Estratégias no ambiente digital. Relacionamento com clientes. Marketing de conteúdo. Mapa de empatia e mapa de posicionamento.
Macroeconomia e microeconomia aplicadas. Inflação, PIB, taxa de juros e política monetária. Câmbio e comércio internacional. Oferta e demanda. Estruturas de mercado e defesa da concorrência. Análise de cenários econômicos para decisões empresariais.
Fundamentos de projetos, programas e portfólios. Ciclos de vida preditivo, ágil e híbrido. Planejamento, execução e monitoramento. Papéis e artefatos dos métodos de gestão. Fatores críticos de sucesso. Tipologias organizacionais em projetos.
Estilos de liderança. Formação e desenvolvimento de equipes. Comunicação assertiva. Gestão de conflitos. Motivação e engajamento. Liderança situacional. Feedback e cultura de desempenho. Inteligência emocional aplicada à gestão de pessoas.
Conceitos de transformação digital. Modelos de negócios disruptivos. Cultura digital e inovação. Big Data, IA e tecnologias emergentes. Impacto da transformação digital nas organizações. Gestão de mudança e adaptação tecnológica.
Processo empreendedor. Modelagem de negócios. Inovação incremental e radical. Cultura de inovação. Ecossistemas empreendedores. Ferramentas de ideação. Design Thinking. Inovação aberta e intraempreendedorismo.
Decisões de investimento, financiamento e dividendos. Avaliação de empresas e projetos. Análise de demonstrações financeiras. Estrutura de capital. Risco e retorno. Custo de capital. Valuation. Fluxo de caixa descontado.
Simulações empresariais para tomada de decisão. Análise de cenários competitivos. Estratégia, marketing, finanças e operações integradas. Avaliação de desempenho organizacional. Trabalho em equipe e gestão sob pressão.
Análise de dados para suporte à decisão. Coleta, organização e interpretação de informações. Modelos preditivos e prescritivos. Ferramentas analíticas e visualização de dados. Tomada de decisão baseada em evidências e inteligência de mercado.
Interpretação de balanço patrimonial, DRE e DFC. Análise vertical e horizontal. Indicadores de liquidez, rentabilidade e endividamento. Avaliação da saúde financeira da organização. Tomada de decisão com base em demonstrativos contábeis.
Planejamento e controle orçamentário. Tipos de orçamento: fixo, flexível e base zero. Sistemas de custeio: por absorção, variável e ABC. Análise de variações. Integração entre orçamento, metas estratégicas e performance operacional.
Princípios de sustentabilidade e responsabilidade corporativa. Governança ambiental, social e institucional. Indicadores ESG. Agenda global e impactos regulatórios. Estratégias de geração de valor sustentável.
Fundamentos da negociação organizacional. Tipos e estilos de negociação. Conflitos interpessoais e interdepartamentais. Técnicas de mediação e conciliação. Negociação baseada em interesses e construção de acordos duradouros.
Gestão da cadeia de suprimentos. Logística, compras e armazenagem. Integração entre fornecedores, produção e distribuição. Tecnologias aplicadas à cadeia de valor. Indicadores de desempenho logístico e sustentabilidade.
Características dos serviços e comportamento do consumidor. Qualidade e produtividade em operações de serviços. Modelos de gestão e entrega de valor. Projetos de melhoria contínua. Estratégias de diferenciação e fidelização.
Mapeamento e redesenho de processos. Modelagem e análise de fluxos operacionais. Melhoria contínua e inovação em processos. Integração entre processos e estratégia organizacional. Indicadores de desempenho e eficiência.
Aplicação prática dos conceitos do curso. Diagnóstico organizacional. Desenvolvimento de soluções estratégicas e operacionais. Elaboração e apresentação de projetos integrados. Análise de impacto e viabilidade.
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FAQ
A Trecsson é conveniada à FGV? O que isso significa na prática?
Sim. A Trecsson é uma instituição conveniada à Fundação Getulio Vargas (FGV) para a oferta de cursos de MBA e pós-graduação. Na prática, isso significa que: A FGV é responsável pelo conteúdo acadêmico, pela metodologia, pelo corpo docente e pela certificação do curso; A Trecsson atua como unidade local, oferecendo a infraestrutura física, o suporte acadêmico, o atendimento aos alunos e a organização das aulas presenciais; Os professores são os mesmos da rede FGV, com mestres, doutores e especialistas reconhecidos nacionalmente; O certificado de conclusão é emitido pela FGV, com validade nacional e reconhecimento pelo MEC. Esse modelo garante a excelência acadêmica da FGV aliada ao acompanhamento próximo e personalizado da Trecsson, proporcionando uma experiência de aprendizado completa, estruturada e alinhada às exigências do mercado.
O que é a FGV Educação Executiva?
A Fundação Getulio Vargas é uma das mais respeitadas instituições de ensino do Brasil e do exterior, reconhecida por seus programas de graduação, mestrado, doutorado e educação executiva. A FGV atua com foco no desenvolvimento do país, mantendo elevados padrões acadêmicos, inovação constante e forte conexão com o mercado e a sociedade.
O que é um MBA Semipresencial (Blended)?
O MBA Semipresencial da FGV segue o modelo blended, que combina aulas presenciais, aulas remotas ao vivo (via webconferência) e atividades assíncronas. Esse formato permite flexibilidade, sem abrir mão da interação humana, do networking e da aplicação prática dos conteúdos.
Como funcionam os cursos de MBA Semipresenciais da FGV na Trecsson?
Na Trecsson, os MBAs Semipresenciais da FGV são estruturados da seguinte forma: Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente, com foco em dinâmicas, estudos de caso, simulações e troca de experiências entre os participantes; Disciplinas de ênfase: conduzidas em formato remoto ao vivo, com metodologias ativas e uso de ferramentas digitais interativas; Ambiente virtual eClass: acesso contínuo a materiais didáticos, bibliotecas virtuais, fóruns, atividades e suporte acadêmico. Esse modelo oferece flexibilidade com profundidade, favorecendo o desenvolvimento de competências práticas alinhadas às demandas do mercado.
Qual é a carga horária e a duração do MBA Semipresencial?
Os MBAs Semipresenciais (Blended) possuem carga horária total de 432 horas/aula, com duração aproximada de 15 meses.
Como é a metodologia de ensino dos MBAs Semipresenciais?
A metodologia do MBA FGV é centrada na aplicação prática dos conceitos, integrando teoria e prática por meio de: Aulas conduzidas por professores com sólida experiência acadêmica e executiva; Estudos de caso, dinâmicas em grupo, simulações e jogos de negócios; Uso do ambiente virtual eClass para apoio ao aprendizado; Disciplinas organizadas por eixos temáticos, conectando conteúdos e desafios organizacionais reais.
Como funciona a avaliação no MBA Semipresencial?
A avaliação é realizada por meio de trabalhos práticos ao final de cada disciplina, entregues pela plataforma eClass. As avaliações podem ser individuais ou em grupo, conforme a natureza da disciplina; A média final (MF) mínima para aprovação é 7,0; Alunos com média entre 5,0 e 6,9 podem realizar uma atividade de verificação suplementar; Médias abaixo de 5,0 resultam em reprovação automática. Os trabalhos simulam desafios reais do ambiente corporativo, estimulando pensamento crítico, análise estratégica e tomada de decisão.
O que acontece se eu for reprovado em alguma disciplina?
Caso o aluno seja reprovado, poderá cursar novamente a disciplina, desde que o faça dentro do prazo máximo de 60 meses a partir do início do curso, arcando com o custo financeiro da disciplina. A solicitação deve ser feita pelo Portal do Aluno, e não há possibilidade de trancamento de disciplina de cumprimento.
Como funciona o processo seletivo para o MBA Semipresencial?
O processo seletivo é composto por: Análise curricular, que pode levar até 7 dias úteis; Entrevista virtual, agendada conforme disponibilidade e ordem de inscrição. Todas as informações e resultados são tratados de forma confidencial e comunicados exclusivamente por e-mail.
Quais são os requisitos para cursar um MBA Semipresencial?
Para ingressar em um MBA ou pós-graduação da FGV, o candidato deve possuir diploma de graduação, conforme exigências legais. São aceitos: Graduação plena ou licenciatura; Cursos superiores de tecnologia (qualquer área); Cursos sequenciais de formação específica, desde que atendam à carga horária mínima exigida.
É possível pedir isenção de disciplinas?
Sim. O aluno pode solicitar isenção de disciplinas em até 30 dias após a matrícula, desde que: As disciplinas tenham sido cursadas em programa de mesmo nível; A conclusão do curso de origem tenha ocorrido há no máximo 60 meses; A carga horária isenta não ultrapasse 50% da carga horária total do curso; Haja equivalência de conteúdo e carga horária.
É possível pedir transferência de curso?
Sim. A transferência pode ser solicitada pelo Portal do Aluno, mediante análise da secretaria acadêmica, desde que sejam atendidas as seguintes condições: Existência de vaga no curso de destino; Pagamento da taxa administrativa de transferência; Ausência de débitos financeiros; Compatibilidade de perfil com os requisitos do curso de destino; Mesmo nível de ensino e pertencente ao programa FGV IDE; Não ter cumprido mais de 68% da carga horária do curso de origem e restarem mais de 6 meses para o prazo máximo de 60 meses.
Posso pedir transferência entre unidades (inclusive conveniadas)?
Sim. É possível solicitar transferência entre unidades da FGV, inclusive conveniadas, com possibilidade de aproveitamento de disciplinas já cursadas, mediante solicitação formal e análise de equivalência acadêmica.
Resido no exterior. Posso fazer o MBA Semipresencial?
Não. Os MBAs Semipresenciais possuem disciplinas presenciais obrigatórias, o que exige residência no Brasil durante o curso.
Qual é o prazo máximo para concluir o MBA?
O prazo máximo para conclusão do MBA é de 60 meses, contados a partir da data de início do curso, conforme regulamento da FGV.
Qual é a validade do certificado de conclusão?
Ao concluir o curso, o aluno recebe um certificado de Pós-graduação Lato Sensu – nível especialização, emitido pela FGV, com validade nacional, em conformidade com as Resoluções CNE/CES nº 01/2007 e nº 01/2018.
Em quanto tempo o certificado é emitido?
O certificado é emitido em até 180 dias após a solicitação feita pela unidade, desde que todas as obrigações acadêmicas e financeiras tenham sido cumpridas. A emissão de segunda via está sujeita à taxa administrativa.
Os MBAs Semipresenciais são reconhecidos pelo MEC?
Sim. Os cursos atendem rigorosamente às exigências legais vigentes e possuem reconhecimento conforme as normas do Ministério da Educação, sem necessidade de autorização prévia individual.
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