MBA FGV Semipresencial em Gestão: Serviços em Saúde
O MBA FGV em Gestão: Serviços em Saúde prepara profissionais para atuar estrategicamente em um setor complexo e em constante transformação. Combinando disciplinas de gestão com uma ênfase específica em saúde, o curso desenvolve competências essenciais para liderar instituições, implementar práticas inovadoras, otimizar recursos e tomar decisões com base em evidências e indicadores.
Com carga horária de 432 horas, o programa é oferecido na modalidade semipresencial, integrando aulas presenciais com dinâmicas práticas e disciplinas ao vivo via videoconferência — além de acesso completo ao ambiente virtual eClass.
Informações
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Modalidade
Semipresencial -
Duração
18 Meses -
Carga Horária
432 horas -
Unidade
Dourados, MS -
Periodicidade
Mensal: Aulas Presenciais: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20. Aulas Online: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20 (Horários de Brasília). Modalidade Semipresencial: 50% Presencial + 50% Live Todas as datas são previstas, podendo sofrer alterações.
Objetivos do MBA FGV em Gestão: Serviços em Saúde
Este MBA tem como objetivo capacitar profissionais para liderar, planejar e transformar serviços de saúde com visão estratégica, base técnica sólida e foco em excelência assistencial. Durante o curso, o aluno desenvolverá competências como:
- Análise crítica dos sistemas e modelos de saúde no Brasil;
- Planejamento, execução e avaliação de projetos e serviços assistenciais;
- Gestão de custos, qualidade, riscos e experiência do paciente;
- Interpretação de indicadores e uso de ferramentas de apoio à decisão;
- Compreensão da legislação e do compliance em saúde;
- Liderança e desenvolvimento de equipes interdisciplinares;
- Aplicação de tecnologia, logística e sustentabilidade à saúde.
Para quem é este MBA?
O curso é indicado para:
- Profissionais da saúde (médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, farmacêuticos, entre outros) que desejam atuar em cargos de gestão;
- Administradores, gestores públicos, consultores e empreendedores com interesse no setor de saúde;
- Diretores, gerentes e coordenadores de clínicas, hospitais, operadoras de saúde e instituições públicas ou privadas;
- Profissionais que buscam uma formação executiva reconhecida, com foco em liderança, inovação e gestão eficiente de serviços de saúde.
Competências estratégicas desenvolvidas no MBA FGV em Gestão: Serviços em Saúde
- Gestão hospitalar e da qualidade, segurança e experiência do paciente;
- Planejamento e controle de custos hospitalares;
- Liderança de equipes multiprofissionais;
- Tomada de decisão baseada em dados e evidências científicas;
- Gestão da cadeia logística em saúde e de facilities;
- Conhecimento das legislações, compliance em saúde e judicialização da saúde;
- Aplicação de práticas sustentáveis e ESG na saúde;
- Análise de mercado e gestão de operadoras de saúde suplementar.
Diferenciais do MBA FGV em Gestão: Serviços em Saúde
- Certificação da FGV, reconhecida nacionalmente e valorizada pelo mercado;
- Professores com ampla vivência no setor de saúde e experiência acadêmica;
- Metodologia prática, com estudos de caso, simulações e jogos de negócios;
- Aulas presenciais e remotas ao vivo com foco em interatividade;
- Plataforma eClass com bibliotecas virtuais, conteúdos complementares e fóruns de apoio;
- Avaliações aplicadas a desafios reais do setor, sem provas presenciais;
- Ênfase em temas como ESG na saúde, transformação digital, saúde baseada em valor, regulação da saúde suplementar e experiência do paciente.
Por que fazer um MBA na FGV?
Metodologia
A metodologia do MBA FGV é centrada na aplicação prática dos conceitos, promovendo uma formação executiva robusta, alinhada às demandas reais do mercado.
O curso utiliza diferentes estratégias para maximizar a aprendizagem:
- Aulas presenciais conduzidas por professores com sólida experiência acadêmica e executiva;
- Estudos de caso, dinâmicas em grupo, simulações e jogos de negócios;
- Ambiente virtual eClass, com acesso a materiais, bibliotecas virtuais e ferramentas de apoio;
- Integração entre teoria e prática, com foco no desenvolvimento de competências profissionais;
- Disciplinas organizadas por eixos temáticos que favorecem a conexão entre conteúdos e desafios organizacionais.
Certificação
Ao concluir o curso, o aluno recebe um certificado de Pós-graduação Lato Sensu, nível especialização, emitido pela FGV. A certificação é reconhecida pelo Ministério da Educação (MEC), em conformidade com as Resoluções CNE/CES nº 01/2007 e nº 01/2018.
Avaliação
A avaliação do curso é baseada na realização de trabalhos práticos, elaborados em cada disciplina, com foco na aplicação dos conceitos aprendidos.
- Estimular a reflexão crítica e o raciocínio analítico dos alunos;
- Reforçar a capacidade de tomar decisões estratégicas com base em dados;
- Conectar o conteúdo teórico à realidade das organizações por meio de estudos de caso e análises práticas.
Como funcionam os cursos semipresenciais da FGV na Trecsson?
Os cursos semipresenciais da FGV oferecidos pela Trecsson seguem o modelo blended, que une o melhor dos dois mundos:
- Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente, com foco em dinâmicas, resolução de problemas e simulações que incentivam a troca de experiências entre os participantes;
- Disciplinas de ênfase: conduzidas em formato remoto (ao vivo), com metodologias ativas e ferramentas digitais que proporcionam interatividade, flexibilidade e aplicação prática dos conteúdos;
- Ambiente virtual eClass: acesso a conteúdos atualizados, bibliotecas virtuais, fóruns e suporte acadêmico de forma contínua, para que você possa estudar quando e onde quiser.
Esse formato proporciona flexibilidade sem abrir mão da interação humana e do desenvolvimento de competências práticas, promovendo uma experiência completa de aprendizado.
Coordenação Acadêmica
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Betovem CouraBetovem Coura é PhD em Administração com área de pesquisa em Finanças e Contabilidade Gerencial pela Universidade da Florida, mestre em Administração de Empresas com concentração em Finanças pelo IBMEC. Graduado em Engenharia de Produção e Administração de Empresas com MBA em Engenharia Econômica e Financeira, pela UFF. Diretor da MVCon, prestando consultoria em Gestão Estratégica de Custos, Valuation, Posição Relativa de Custos (PRC), Benchmarking, Cadeia de Valores, Balannced Scorecard (BSC) e Alianças Estratégicas. Mais de 15 anos de experiência executiva em multinacional farmacêutica e banco de investimentos. Professor dos MBAs da FGV, tendo lecionado na UFF e no IBMEC. Professor da Universidade de Lisboa. Coordenador Acadêmico do MBA de Finanças, Controladoria e Auditoria da FGV e do MBA em Gestão Empresarial. Foi Coordenador Acadêmico da FGV em programas corporativos com grandes empresas como Vale, Eletrobrás, Allianz, Cadbury-Adams, Queiroz Galvão, HP, GE, BNB, BRRF e Banco do Brasil. Coordenador acadêmico da FGV na parceria com a universidade corporativa do SEBRRAE e do PÓS-MBA da FGV em Convergência para as Normas Contábeis Internacionais.
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Módulos do Programa
Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Análise dos ambientes interno e externo. Missão, visão e valores organizacionais. Matriz SWOT. Formulação de objetivos e estratégias. Planejamento e execução estratégica. Indicadores, BSC e OKRs.
Segmentação e comportamento do consumidor. Posicionamento de marca. Composto de marketing (4Ps). Estratégias no ambiente digital. Relacionamento com clientes. Marketing de conteúdo. Mapa de empatia e mapa de posicionamento.
Macroeconomia e microeconomia aplicadas. Inflação, PIB, taxa de juros e política monetária. Câmbio e comércio internacional. Oferta e demanda. Estruturas de mercado e defesa da concorrência. Análise de cenários econômicos para decisões empresariais.
Fundamentos de projetos, programas e portfólios. Ciclos de vida preditivo, ágil e híbrido. Planejamento, execução e monitoramento. Papéis e artefatos dos métodos de gestão. Fatores críticos de sucesso. Tipologias organizacionais em projetos.
Estilos de liderança. Formação e desenvolvimento de equipes. Comunicação assertiva. Gestão de conflitos. Motivação e engajamento. Liderança situacional. Feedback e cultura de desempenho. Inteligência emocional aplicada à gestão de pessoas.
Conceitos de transformação digital. Modelos de negócios disruptivos. Cultura digital e inovação. Big Data, IA e tecnologias emergentes. Impacto da transformação digital nas organizações. Gestão de mudança e adaptação tecnológica.
Processo empreendedor. Modelagem de negócios. Inovação incremental e radical. Cultura de inovação. Ecossistemas empreendedores. Ferramentas de ideação. Design Thinking. Inovação aberta e intraempreendedorismo.
Decisões de investimento, financiamento e dividendos. Avaliação de empresas e projetos. Análise de demonstrações financeiras. Estrutura de capital. Risco e retorno. Custo de capital. Valuation. Fluxo de caixa descontado.
Simulações empresariais para tomada de decisão. Análise de cenários competitivos. Estratégia, marketing, finanças e operações integradas. Avaliação de desempenho organizacional. Trabalho em equipe e gestão sob pressão.
Estrutura e interpretação das demonstrações financeiras. Balanço patrimonial, DRE e DFC. Indicadores de liquidez, rentabilidade e endividamento. Análise vertical e horizontal. Avaliação do desempenho econômico-financeiro de organizações de saúde.
Sistemas de custeio aplicados à área da saúde. Custeio por absorção, variável e ABC. Apuração de custos assistenciais e administrativos. Análise de margens e rentabilidade. Indicadores de desempenho econômico em hospitais e clínicas.
Modelos organizacionais em saúde. Processos assistenciais e administrativos. Planejamento e operação de serviços. Qualidade, eficiência e integração em redes de atenção. Tecnologias de gestão e atendimento centrado no paciente.
Marco regulatório do setor de saúde. Responsabilidade civil e penal. Direitos do paciente. Contratos, licitações e parcerias público-privadas. Programas de integridade, LGPD, ética e compliance em instituições de saúde.
Princípios da governança no setor da saúde. Estrutura de conselhos e responsabilidades. Transparência, equidade e prestação de contas. Sustentabilidade ambiental, social e financeira em organizações de saúde. Relatórios ESG.
Funcionamento da saúde suplementar no Brasil. Modelos de operadoras e planos de saúde. Regulação da ANS. Contratos entre prestadores e operadoras. Tendências do setor e impacto das transformações no mercado de saúde.
Gestão da cadeia de suprimentos hospitalares. Logística de medicamentos, materiais e equipamentos. Compras, estoques e distribuição. Planejamento de demanda, rastreabilidade e indicadores logísticos. Sustentabilidade e tecnologia aplicada.
Modelos de gestão da qualidade em saúde. Protocolos de segurança do paciente. Indicadores assistenciais. Cultura de segurança. Satisfação, escuta ativa e jornada do paciente. Humanização e excelência no atendimento.
Infraestrutura física hospitalar. Manutenção predial, engenharia clínica e hotelaria hospitalar. Limpeza, lavanderia, nutrição e segurança patrimonial. Normas regulatórias. Eficiência operacional e sustentabilidade em serviços de apoio.
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FAQ
A Trecsson é conveniada à FGV? O que isso significa na prática?
Sim. A Trecsson é uma instituição conveniada à Fundação Getulio Vargas (FGV) para a oferta de cursos de MBA e pós-graduação. Na prática, isso significa que: A FGV é responsável pelo conteúdo acadêmico, pela metodologia, pelo corpo docente e pela certificação do curso; A Trecsson atua como unidade local, oferecendo a infraestrutura física, o suporte acadêmico, o atendimento aos alunos e a organização das aulas presenciais; Os professores são os mesmos da rede FGV, com mestres, doutores e especialistas reconhecidos nacionalmente; O certificado de conclusão é emitido pela FGV, com validade nacional e reconhecimento pelo MEC. Esse modelo garante a excelência acadêmica da FGV aliada ao acompanhamento próximo e personalizado da Trecsson, proporcionando uma experiência de aprendizado completa, estruturada e alinhada às exigências do mercado.
O que é a FGV Educação Executiva?
A Fundação Getulio Vargas é uma das mais respeitadas instituições de ensino do Brasil e do exterior, reconhecida por seus programas de graduação, mestrado, doutorado e educação executiva. A FGV atua com foco no desenvolvimento do país, mantendo elevados padrões acadêmicos, inovação constante e forte conexão com o mercado e a sociedade.
O que é um MBA Semipresencial (Blended)?
O MBA Semipresencial da FGV segue o modelo blended, que combina aulas presenciais, aulas remotas ao vivo (via webconferência) e atividades assíncronas. Esse formato permite flexibilidade, sem abrir mão da interação humana, do networking e da aplicação prática dos conteúdos.
Como funcionam os cursos de MBA Semipresenciais da FGV na Trecsson?
Na Trecsson, os MBAs Semipresenciais da FGV são estruturados da seguinte forma: Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente, com foco em dinâmicas, estudos de caso, simulações e troca de experiências entre os participantes; Disciplinas de ênfase: conduzidas em formato remoto ao vivo, com metodologias ativas e uso de ferramentas digitais interativas; Ambiente virtual eClass: acesso contínuo a materiais didáticos, bibliotecas virtuais, fóruns, atividades e suporte acadêmico. Esse modelo oferece flexibilidade com profundidade, favorecendo o desenvolvimento de competências práticas alinhadas às demandas do mercado.
Qual é a carga horária e a duração do MBA Semipresencial?
Os MBAs Semipresenciais (Blended) possuem carga horária total de 432 horas/aula, com duração aproximada de 15 meses.
Como é a metodologia de ensino dos MBAs Semipresenciais?
A metodologia do MBA FGV é centrada na aplicação prática dos conceitos, integrando teoria e prática por meio de: Aulas conduzidas por professores com sólida experiência acadêmica e executiva; Estudos de caso, dinâmicas em grupo, simulações e jogos de negócios; Uso do ambiente virtual eClass para apoio ao aprendizado; Disciplinas organizadas por eixos temáticos, conectando conteúdos e desafios organizacionais reais.
Como funciona a avaliação no MBA Semipresencial?
A avaliação é realizada por meio de trabalhos práticos ao final de cada disciplina, entregues pela plataforma eClass. As avaliações podem ser individuais ou em grupo, conforme a natureza da disciplina; A média final (MF) mínima para aprovação é 7,0; Alunos com média entre 5,0 e 6,9 podem realizar uma atividade de verificação suplementar; Médias abaixo de 5,0 resultam em reprovação automática. Os trabalhos simulam desafios reais do ambiente corporativo, estimulando pensamento crítico, análise estratégica e tomada de decisão.
O que acontece se eu for reprovado em alguma disciplina?
Caso o aluno seja reprovado, poderá cursar novamente a disciplina, desde que o faça dentro do prazo máximo de 60 meses a partir do início do curso, arcando com o custo financeiro da disciplina. A solicitação deve ser feita pelo Portal do Aluno, e não há possibilidade de trancamento de disciplina de cumprimento.
Como funciona o processo seletivo para o MBA Semipresencial?
O processo seletivo é composto por: Análise curricular, que pode levar até 7 dias úteis; Entrevista virtual, agendada conforme disponibilidade e ordem de inscrição. Todas as informações e resultados são tratados de forma confidencial e comunicados exclusivamente por e-mail.
Quais são os requisitos para cursar um MBA Semipresencial?
Para ingressar em um MBA ou pós-graduação da FGV, o candidato deve possuir diploma de graduação, conforme exigências legais. São aceitos: Graduação plena ou licenciatura; Cursos superiores de tecnologia (qualquer área); Cursos sequenciais de formação específica, desde que atendam à carga horária mínima exigida.
É possível pedir isenção de disciplinas?
Sim. O aluno pode solicitar isenção de disciplinas em até 30 dias após a matrícula, desde que: As disciplinas tenham sido cursadas em programa de mesmo nível; A conclusão do curso de origem tenha ocorrido há no máximo 60 meses; A carga horária isenta não ultrapasse 50% da carga horária total do curso; Haja equivalência de conteúdo e carga horária.
É possível pedir transferência de curso?
Sim. A transferência pode ser solicitada pelo Portal do Aluno, mediante análise da secretaria acadêmica, desde que sejam atendidas as seguintes condições: Existência de vaga no curso de destino; Pagamento da taxa administrativa de transferência; Ausência de débitos financeiros; Compatibilidade de perfil com os requisitos do curso de destino; Mesmo nível de ensino e pertencente ao programa FGV IDE; Não ter cumprido mais de 68% da carga horária do curso de origem e restarem mais de 6 meses para o prazo máximo de 60 meses.
Posso pedir transferência entre unidades (inclusive conveniadas)?
Sim. É possível solicitar transferência entre unidades da FGV, inclusive conveniadas, com possibilidade de aproveitamento de disciplinas já cursadas, mediante solicitação formal e análise de equivalência acadêmica.
Resido no exterior. Posso fazer o MBA Semipresencial?
Não. Os MBAs Semipresenciais possuem disciplinas presenciais obrigatórias, o que exige residência no Brasil durante o curso.
Qual é o prazo máximo para concluir o MBA?
O prazo máximo para conclusão do MBA é de 60 meses, contados a partir da data de início do curso, conforme regulamento da FGV.
Qual é a validade do certificado de conclusão?
Ao concluir o curso, o aluno recebe um certificado de Pós-graduação Lato Sensu – nível especialização, emitido pela FGV, com validade nacional, em conformidade com as Resoluções CNE/CES nº 01/2007 e nº 01/2018.
Em quanto tempo o certificado é emitido?
O certificado é emitido em até 180 dias após a solicitação feita pela unidade, desde que todas as obrigações acadêmicas e financeiras tenham sido cumpridas. A emissão de segunda via está sujeita à taxa administrativa.
Os MBAs Semipresenciais são reconhecidos pelo MEC?
Sim. Os cursos atendem rigorosamente às exigências legais vigentes e possuem reconhecimento conforme as normas do Ministério da Educação, sem necessidade de autorização prévia individual.
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