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Pós FGV Online Estratégia e Negócios

Pós-Graduação FGV Online em Gerenciamento de Projetos

Gerenciar projetos com competência e qualidade é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento. Com a Pós-Graduação FGV Online em Gerenciamento de Projetos você irá conhecer e aprofundar as melhores estratégias de planejamento, controle e execução de projetos/programas para serem aplicados no dia-a-dia de uma organização, tratando do que há de mais atual segundo o padrão sugerido pelo PMI, incluindo nuances de práticas ágeis aplicadas ao gerenciamento de projetos.


Informações

  • Formato

    Online
  • INÍCIO

    20/06/2022
  • Duração

    11 meses
  • Carga Horária

    432 horas
  • Unidade

    Dourados, MS
  • Peridiocidade

    Flexível: Aulas Gravadas, 06 Reuniões ao vivo por mês e 01 Encontro Presencial ao final do Curso.
Download do Programa do Curso

Objetivos da Pós-Graduação FGV ONLINE em Gerenciamento de Projetos

Você irá adquirir:

  • Visão holística das atividades do gestor de projetos, programas e portfólio, com foco na criação de valor para a empresa;
  • Capacidade de relacionar o ferramental teórico à prática de gestão de projetos por meio de processos e outros recursos;
  • Competência para iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar projeto ou programa com base nas áreas de conhecimento preconizadas pelo Project Management Institute (PMI): escopo, cronograma, custos, qualidade, comunicação, riscos, stakeholders, recursos, aquisições e integração.

Público Alvo

Direcionado a graduados e recém-graduados que desejam qualificação e aprofundamento na área de Gerenciamento de Projetos. O curso se destina a profissionais que atuam ou pretendem atuar com projetos de qualquer segmento de negócio ou área de atuação, ou que tenham responsabilidade por implementação de mudanças nas organizações.

Por que fazer uma Pós-Graduação na FGV?


Certificação

Ao ser aprovado no curso de Pós-Graduação Online, você terá direito ao certificado impresso, em nível de especialização (pós-graduação lato sensu), emitido por uma das escolas da FGV.

Ao final de todas as disciplinas, seu certificado é emitido automaticamente e enviado para seu endereço cadastrado no Portal do Aluno, o prazo de entrega está regido por regulamento.

Avaliação

A avaliação da aprendizagem tem um papel fundamental no processo de reconstrução de conhecimento pelos alunos e, por isso, cada disciplina tem um trabalho como instrumento avaliativo. 

As avaliações construídas pelos professores possuem questões que abordam a aplicabilidade dos conceitos trabalhados em sala a contextos empresariais. Os instrumentos de avaliação utilizados visam não somente apoiar o diagnóstico do aprendizado mas também servir como base de reflexão para os alunos quanto à prática dos conceitos, a fim de capacitá-los para tomarem melhores decisões como executivos.

Coordenação Acadêmica

  • Pessoa
    André B. Barcaui

    Consultor Sênior com mais de 17 anos atuando na área de gerência de projetos. É Doutor em Administração pela Universidad Nacional de Rosario (UNR) na Argentina, Mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ e formado em Informática pela PUC-RJ. Foi Project Office Manager da Hewlett-Packard Consulting responsável pela região Latino-Americana e Gerente de Programa e Serviços na IBM. É membro-fundador do PMI Chapter Rio, onde concluiu sua certificação PMP em 1999, e professor de diversos MBA’s e Coordenador do MBA em Gerência de Projetos da FGV/RJ. É também certificado Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute. Desenvolve projetos de consultoria e treinamento na área de gerência de projetos e atua como personal coach para gerências de nível médio, de projeto e executiva. Autor do livro “Gerente também é Gente: um romance sobre gerência de Projetos” pela editora Brasport e co-autor de “Gerenciamento de Tempo em Projetos” pela editora FGV Management.

    Ler Mais

Módulos do Programa

Análise de Viabilidade de Projetos
24 hrs

Mostra a importância da decisão de aprovar ou não a implementação de projetos sob a ótica da criação de valor. Para tanto, não só apresenta métodos quantitativos que embasam decisões de investimentos mas também leva em consideração a evolução dos cenários econômicos que impactam o processo decisório, especialmente quanto ao aspecto do risco.

FGV Enterprise Competition
24 hrs

A Disciplina Blended de Encerramento articula temáticas transversais às diferentes áreas da administração por uma perspectiva interdisciplinar, que interessa ao desenvolvimento de profissionais das mais diversas áreas de atuação, por meio de simulações da tomada de decisões em um ambiente empresarial.

Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
24 hrs

Apresentação Desenvolve a competência técnica de traduzir as tendências do macroambiente em possíveis estratégias e projetos. Objetivo Proporcionar o entendimento da relação íntima entre a estratégia das organizações e os projetos.

Gerenciamento de aquisições em projetos
24 hrs

Apresentação Trata do planejamento, da execução e da administração das contratações de produtos, serviços ou resultados necessários para a realização do projeto. Objetivo Apresentar como gerenciar as aquisições com a participação dos principais envolvidos, aumentando o comprometimento com o processo que será realizado e com o sucesso do projeto.

Gerenciamento de Cronograma e Custos
24 hrs

Gerenciamento do cronograma. Desenvolvimento do cronograma. Gerenciamento de recursos do projeto. Gerenciamento de custos do projeto.

Gerenciamento do Escopo e Qualidade
24 hrs

Conceito de gerenciamento do escopo do projeto. Estrutura analítica do projeto (EAP). Conceitos e definições de qualidade em projetos. Gerenciamento da qualidade.

Gerenciamento de Mudanças e Stakeholders
24 hrs

Cultura organizacional. Aspectos sistêmicos, comportamentais e das lideranças na gestão da mudança. Conceitos e importância da Comunicação em projetos. Definição e importância da identificação das partes interessadas no projeto. Processo de mudança e aspectos comportamentais envolvidos. Identificação, classificação e análise dos stakeholders do projeto.

Gerenciamento de Portfolio e PMO
24 hrs

Apresentação Trata do desafio constante nas organizações de gerenciar projetos e programas de forma integrada, em um portfólio que apoie a tomada de decisão e melhore os resultados. Objetivo Analisar os processos, os modelos, as técnicas e as ferramentas para buscar a efetividade da gestão dos portfólios de projetos e programas. Abordar ainda o planejamento, a implantação e o acompanhamento dos PMOs como veículo de apoio à governança de projetos, fornecendo as informações necessárias para que seja possível implantar essas estruturas de forma efetiva.

Gerenciamento de riscos em projetos
24 hrs

Apresentação Trata dos processos e princípios de gerenciamento de riscos em projetos que auxiliam o gestor a lidar com as incertezas, a complexidade e a competitividade do mercado para o sucesso dos projetos. Objetivo Apresentar um processo estruturado para o efetivo gerenciamento de riscos em projetos, de forma a levar o aluno a lidar com as incertezas que ocorrem em qualquer projeto, de qualquer natureza, porte ou complexidade.

Liderança e Motivação
24 hrs

Módulo 1 - Do mecanismo à sociedade do conhecimento - evolução do papel do líder - teorias sobre liderança - tendências contemporâneas - ascensão feminina aos cargos de liderança Módulo 2 - Liderança na era das competências - gerenciamento e liderança - tipos de poder - papéis do líder - autoconhecimento e autodesenvolvimento - inteligência emocional Módulo 3 - Motivação como ferramenta da liderança - papel da ambiência, do líder e da organização na motivação - contribuição das teorias e dos modelos motivacionais Módulo 4 - Liderança e sucessão - formação e sucessão de líderes - delegação e empowerment

Métodos Ágeis
24 hrs

Introdução à agilidade. Framework Scrum. Framework Kanban. XP, DSDM, Crystal e outros modelos. Agile coaching.

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Planos de Investimento

Parcelas Valor da Parcela Valor Total
1x R$ 11.320,83 R$ 11.320,83
6x R$ 1.934,05 R$ 11.604,30
11x R$ 1.081,13 R$ 11.892,43
22x R$ 570,12 R$ 12.542,64
*Tabela sujeita a alterações sem aviso prévio, válida até a criação da próxima tabela substitutiva.

FAQ

Para quem é destinado os cursos de Pós Graduação Online da FGV?

Os cursos de PÓS FGV Online são direcionados a graduados e recém-graduados que desejam qualificação e aprofundamento nas diferentes áreas de formação oferecidas, destinando-se a profissionais que atuam ou pretendem atuar nos diferentes segmentos ou que tenham responsabilidade por implementação de mudanças nas organizações.

Qual o formato das aulas?

Webaulas gravadas em plataforma multimídia com acesso exclusivo do aluno.

O que é a FGV Educação Executiva?

Importante referência de ensino, no País e no exterior, pelos seus programas de graduação, mestrado e doutorado e pelos seus trabalhos de consultoria, a Fundação Getulio Vargas trabalha de coração e mente voltados para o estímulo ao desenvolvimento nacional. Como centro de excelência, no entanto, a nossa preocupação é ser, permanentemente, uma instituição inovadora, tanto para os seus alunos como para a sociedade de uma forma geral.

O que é pós-graduação lato sensu?

É um sistema de formação intelectual do segmento da educação continuada destinado ao aprofundamento e ao aprimoramento dos conhecimentos acadêmicos e técnico-profissionais. Os cursos de especialização e os cursos designados como MBA (Master Business Administration) ou equivalentes incluem-se na categoria de pós-graduação lato sensu.

Os cursos de pós-graduação e MBA são reconhecidos pelo MEC?

Os cursos independem de autorização prévia de reconhecimento e renovação de reconhecimento. Contudo, devem atender rigorosamente a todas as exigências da Resolução CNE/CES nº1 de 6 de abril de 2018.

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