MBA FGV Semipresencial em Gestão: Serviços em Saúde
O MBA FGV em Gestão: Serviços em Saúde prepara profissionais para atuar estrategicamente em um setor complexo e em constante transformação. Combinando disciplinas de gestão com uma ênfase específica em saúde, o curso desenvolve competências essenciais para liderar instituições, implementar práticas inovadoras, otimizar recursos e tomar decisões com base em evidências e indicadores.
Com carga horária de 432 horas, o programa é oferecido na modalidade semipresencial, integrando aulas presenciais com dinâmicas práticas e disciplinas ao vivo via videoconferência — além de acesso completo ao ambiente virtual eClass.
Informações
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Modalidade
Semipresencial -
Duração
18 Meses -
Carga Horária
432 horas -
Unidade
Maringá, PR -
Peridiocidade
Mensal: Aulas Presenciais: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20. Aulas Online: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20. Modalidade Semipresencial: 50% Presencial + 50% Live Todas as datas são previstas, podendo sofrer alterações.
Objetivos do MBA FGV em Gestão: Serviços em Saúde
Este MBA tem como objetivo capacitar profissionais para liderar, planejar e transformar serviços de saúde com visão estratégica, base técnica sólida e foco em excelência assistencial. Durante o curso, o aluno desenvolverá competências como:
- Análise crítica dos sistemas e modelos de saúde no Brasil;
- Planejamento, execução e avaliação de projetos e serviços assistenciais;
- Gestão de custos, qualidade, riscos e experiência do paciente;
- Interpretação de indicadores e uso de ferramentas de apoio à decisão;
- Compreensão da legislação e do compliance em saúde;
- Liderança e desenvolvimento de equipes interdisciplinares;
- Aplicação de tecnologia, logística e sustentabilidade à saúde.
Para quem é este MBA?
O curso é indicado para:
- Profissionais da saúde (médicos, enfermeiros, fisioterapeutas, farmacêuticos, entre outros) que desejam atuar em cargos de gestão;
- Administradores, gestores públicos, consultores e empreendedores com interesse no setor de saúde;
- Diretores, gerentes e coordenadores de clínicas, hospitais, operadoras de saúde e instituições públicas ou privadas;
- Profissionais que buscam uma formação executiva reconhecida, com foco em liderança, inovação e gestão eficiente de serviços de saúde.
Competências estratégicas desenvolvidas no MBA FGV em Gestão: Serviços em Saúde
- Gestão hospitalar e da qualidade, segurança e experiência do paciente;
- Planejamento e controle de custos hospitalares;
- Liderança de equipes multiprofissionais;
- Tomada de decisão baseada em dados e evidências científicas;
- Gestão da cadeia logística em saúde e de facilities;
- Conhecimento das legislações, compliance em saúde e judicialização da saúde;
- Aplicação de práticas sustentáveis e ESG na saúde;
- Análise de mercado e gestão de operadoras de saúde suplementar.
Diferenciais do MBA FGV em Gestão: Serviços em Saúde
- Certificação da FGV, reconhecida nacionalmente e valorizada pelo mercado;
- Professores com ampla vivência no setor de saúde e experiência acadêmica;
- Metodologia prática, com estudos de caso, simulações e jogos de negócios;
- Aulas presenciais e remotas ao vivo com foco em interatividade;
- Plataforma eClass com bibliotecas virtuais, conteúdos complementares e fóruns de apoio;
- Avaliações aplicadas a desafios reais do setor, sem provas presenciais;
- Ênfase em temas como ESG na saúde, transformação digital, saúde baseada em valor, regulação da saúde suplementar e experiência do paciente.
Por que fazer um MBA na FGV?
Metodologia
A metodologia do MBA FGV é centrada na aplicação prática dos conceitos, promovendo uma formação executiva robusta, alinhada às demandas reais do mercado.
O curso utiliza diferentes estratégias para maximizar a aprendizagem:
- Aulas presenciais conduzidas por professores com sólida experiência acadêmica e executiva;
- Estudos de caso, dinâmicas em grupo, simulações e jogos de negócios;
- Ambiente virtual eClass, com acesso a materiais, bibliotecas virtuais e ferramentas de apoio;
- Integração entre teoria e prática, com foco no desenvolvimento de competências profissionais;
- Disciplinas organizadas por eixos temáticos que favorecem a conexão entre conteúdos e desafios organizacionais.
Certificação
Ao concluir o curso, o aluno recebe um certificado de Pós-graduação Lato Sensu, nível especialização, emitido pela FGV. A certificação é reconhecida pelo Ministério da Educação (MEC), em conformidade com as Resoluções CNE/CES nº 01/2007 e nº 01/2018.
Avaliação
A avaliação do curso é baseada na realização de trabalhos práticos, elaborados em cada disciplina, com foco na aplicação dos conceitos aprendidos.
- Estimular a reflexão crítica e o raciocínio analítico dos alunos;
- Reforçar a capacidade de tomar decisões estratégicas com base em dados;
- Conectar o conteúdo teórico à realidade das organizações por meio de estudos de caso e análises práticas.
Como funcionam os cursos semipresenciais da FGV na Trecsson?
Os cursos semipresenciais da FGV oferecidos pela Trecsson seguem o modelo blended, que une o melhor dos dois mundos:
- Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente, com foco em dinâmicas, resolução de problemas e simulações que incentivam a troca de experiências entre os participantes;
- Disciplinas de ênfase: conduzidas em formato remoto (ao vivo), com metodologias ativas e ferramentas digitais que proporcionam interatividade, flexibilidade e aplicação prática dos conteúdos;
- Ambiente virtual eClass: acesso a conteúdos atualizados, bibliotecas virtuais, fóruns e suporte acadêmico de forma contínua, para que você possa estudar quando e onde quiser.
Esse formato proporciona flexibilidade sem abrir mão da interação humana e do desenvolvimento de competências práticas, promovendo uma experiência completa de aprendizado.
Coordenação Acadêmica
Módulos do Programa
Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Análise dos ambientes interno e externo. Missão, visão e valores organizacionais. Matriz SWOT. Formulação de objetivos e estratégias. Planejamento e execução estratégica. Indicadores, BSC e OKRs.
Segmentação e comportamento do consumidor. Posicionamento de marca. Composto de marketing (4Ps). Estratégias no ambiente digital. Relacionamento com clientes. Marketing de conteúdo. Mapa de empatia e mapa de posicionamento.
Macroeconomia e microeconomia aplicadas. Inflação, PIB, taxa de juros e política monetária. Câmbio e comércio internacional. Oferta e demanda. Estruturas de mercado e defesa da concorrência. Análise de cenários econômicos para decisões empresariais.
Fundamentos de projetos, programas e portfólios. Ciclos de vida preditivo, ágil e híbrido. Planejamento, execução e monitoramento. Papéis e artefatos dos métodos de gestão. Fatores críticos de sucesso. Tipologias organizacionais em projetos.
Estilos de liderança. Formação e desenvolvimento de equipes. Comunicação assertiva. Gestão de conflitos. Motivação e engajamento. Liderança situacional. Feedback e cultura de desempenho. Inteligência emocional aplicada à gestão de pessoas.
Conceitos de transformação digital. Modelos de negócios disruptivos. Cultura digital e inovação. Big Data, IA e tecnologias emergentes. Impacto da transformação digital nas organizações. Gestão de mudança e adaptação tecnológica.
Processo empreendedor. Modelagem de negócios. Inovação incremental e radical. Cultura de inovação. Ecossistemas empreendedores. Ferramentas de ideação. Design Thinking. Inovação aberta e intraempreendedorismo.
Decisões de investimento, financiamento e dividendos. Avaliação de empresas e projetos. Análise de demonstrações financeiras. Estrutura de capital. Risco e retorno. Custo de capital. Valuation. Fluxo de caixa descontado.
Simulações empresariais para tomada de decisão. Análise de cenários competitivos. Estratégia, marketing, finanças e operações integradas. Avaliação de desempenho organizacional. Trabalho em equipe e gestão sob pressão.
Estrutura e interpretação das demonstrações financeiras. Balanço patrimonial, DRE e DFC. Indicadores de liquidez, rentabilidade e endividamento. Análise vertical e horizontal. Avaliação do desempenho econômico-financeiro de organizações de saúde.
Sistemas de custeio aplicados à área da saúde. Custeio por absorção, variável e ABC. Apuração de custos assistenciais e administrativos. Análise de margens e rentabilidade. Indicadores de desempenho econômico em hospitais e clínicas.
Modelos organizacionais em saúde. Processos assistenciais e administrativos. Planejamento e operação de serviços. Qualidade, eficiência e integração em redes de atenção. Tecnologias de gestão e atendimento centrado no paciente.
Marco regulatório do setor de saúde. Responsabilidade civil e penal. Direitos do paciente. Contratos, licitações e parcerias público-privadas. Programas de integridade, LGPD, ética e compliance em instituições de saúde.
Princípios da governança no setor da saúde. Estrutura de conselhos e responsabilidades. Transparência, equidade e prestação de contas. Sustentabilidade ambiental, social e financeira em organizações de saúde. Relatórios ESG.
Funcionamento da saúde suplementar no Brasil. Modelos de operadoras e planos de saúde. Regulação da ANS. Contratos entre prestadores e operadoras. Tendências do setor e impacto das transformações no mercado de saúde.
Gestão da cadeia de suprimentos hospitalares. Logística de medicamentos, materiais e equipamentos. Compras, estoques e distribuição. Planejamento de demanda, rastreabilidade e indicadores logísticos. Sustentabilidade e tecnologia aplicada.
Modelos de gestão da qualidade em saúde. Protocolos de segurança do paciente. Indicadores assistenciais. Cultura de segurança. Satisfação, escuta ativa e jornada do paciente. Humanização e excelência no atendimento.
Infraestrutura física hospitalar. Manutenção predial, engenharia clínica e hotelaria hospitalar. Limpeza, lavanderia, nutrição e segurança patrimonial. Normas regulatórias. Eficiência operacional e sustentabilidade em serviços de apoio.
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FAQ
O que é a FGV Educação Executiva?
Importante referência de ensino, no País e no exterior, pelos seus programas de graduação, mestrado e doutorado e pelos seus trabalhos de consultoria, a Fundação Getulio Vargas trabalha de coração e mente voltados para o estímulo ao desenvolvimento nacional. Como centro de excelência, no entanto, a nossa preocupação é ser, permanentemente, uma instituição inovadora, tanto para os seus alunos como para a sociedade de uma forma geral.
O que é ser um aluno ouvinte?
O candidato participa do processo seletivo normalmente, assiste às aulas, fica isento de provas e trabalhos, e, no final do curso, recebe um certificado de participação como aluno ouvinte. O plano financeiro é o mesmo de um aluno regular.
É possível pedir transferência de curso? Quais são os procedimentos?
Sim. O aluno poderá solicitar a transferência de curso desde que as seguintes condições sejam respeitadas: deverá existir vaga no curso de destino; os cursos (origem e destino) têm de ter o mesmo nível/grau; o aluno não poderá ter cumprido mais de 68% da carga horária total do curso de origem e estejam faltando mais de 6 (seis) meses para o término do prazo de 60 meses previsto na sua turma de origem para conclusão de todas as obrigações acadêmicas. O aluno poderá requerer o aproveitamento dos créditos já cursados por meio de um pedido de equivalência de disciplinas.
Qual é a diferença entre as unidades próprias e as unidades conveniadas da FGV?
A FGV Educação Executiva seleciona uma instituição conveniada em cada cidade onde identifica demanda potencial para cursos de especialização. As conveniadas da FGV Educação Executiva são instituições que atuam localmente, com funções comerciais, de logística e operacionais, disponibilizando a estrutura para a realização das aulas, o atendimento aos alunos, etc. A FGV é a responsável pela manutenção da qualidade acadêmica dos cursos, e o corpo docente – mestres, doutores e especialistas – é o mesmo para toda a rede conveniada.
Em caso de desistência, quais as implicações?
Caso o curso já tenha iniciado, o aluno poderá solicitar cancelamento a qualquer momento. No entanto, deverá pagar o valor correspondente à carga horária já cursada, além de multa rescisória.
Qual é o tempo máximo para a conclusão do MBA e da pós-graduação na FGV?
Todos os alunos que ingressaram nos programas de MBA e pós-graduação do FGV Management a partir de janeiro de 2017 deverão concluir os seus respectivos cursos em, no máximo, 60 meses a partir da data de início do curso de origem, exceto em casos excepcionais previstos em regulamento.
Qual é a diferença entre um curso de especialização lato sensu e um curso de MBA?
A pós-graduação lato sensu compreende programas de especialização e inclui os cursos designados como MBA (Master of Business Administration).
Qual é a abrangência dos certificados de conclusão de curso?
Os certificados de conclusão de curso têm validade nacional, desde que obedeçam integralmente às exigências da Resolução nº 1, de 6 de abril de 2018.
Quais são os requisitos para cursar um curso de especialização?
Para cursar um MBA ou uma pós-graduação, é preciso que o candidato tenha um diploma de graduação. O diploma de graduação deve trazer, no verso, o número da portaria que autoriza/credencia a IES e o número da portaria de autorização ou reconhecimento do curso. Os cursos aceitos devem possuir, pelo menos, 1.600 horas. Seguem os cursos que preenchem esse requisito: graduação plena ou licenciatura; curso superior de tecnologia - qualquer área de formação - e curso sequencial de formação específica.
O que é pós-graduação lato sensu?
É um sistema de formação intelectual do segmento da educação continuada destinado ao aprofundamento e ao aprimoramento dos conhecimentos acadêmicos e técnico-profissionais. Os cursos de especialização e os cursos designados como MBA (Master Business Administration) ou equivalentes incluem-se na categoria de pós-graduação lato sensu.
Os cursos de pós-graduação e MBA são reconhecidos pelo MEC?
Os cursos independem de autorização prévia de reconhecimento e renovação de reconhecimento. Contudo, devem atender rigorosamente a todas as exigências da Resolução CNE/CES nº1 de 6 de abril de 2018.
Posso pedir transferência entre unidades (inclusive, conveniadas) durante o curso e aproveitar créditos de disciplinas já cursadas?
Sim. Para que seja feita a transferência entre unidades da FGV, a unidade de origem deverá preparar um formulário específico, informando o programa do curso em execução, as disciplinas cursadas - com notas, frequência e nomes dos professores - e a situação financeira do aluno. O aluno então poderá efetuar a matrícula na unidade de destino e deverá arcar com as taxas e mensalidades em aberto referentes ao curso. Além disso, a unidade de origem deverá enviar a documentação do aluno à secretaria acadêmica da unidade de destino, mantendo a cópia de todos os documentos nos seus arquivos. Para aproveitar créditos já cursados, o aluno deverá entrar com um pedido de equivalência de disciplinas.
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