7 competências cruciais que o MBA em Gestão de Agronegócio desenvolve
Em todo segmento de negócio, a gestão é um fator determinante para o sucesso. Quando falamos em um MBA em Gestão de Agronegócio, já podemos esperar um grande crescimento no ramo, uma vez que os conhecimentos adquiridos são aprofundados e práticos com foco nos principais desafios do setor.
É por meio de uma gestão de qualidade que o profissional poderá visionar grandes oportunidades, monitorar as mudanças de mercado e possÃveis ameaças que possam dificultar a atuação da empresa.
Veja a seguir 7 competências fundamentais para um gerenciamento de excelência do agronegócio!
>> Conheça a importância da gestão no agronegócio
7 competências desenvolvidas por um MBA em Gestão de Agronegócio
1 - Aplicação tecnológica para aumento da produtividade
O agronegócio envolve uma vasta e complexa rede de produção, distribuição e revenda. A gestão de todo esse processo traz inúmeros desafios, dentre eles, a estabilização e o aumento da produtividade.
Para a otimização, a maioria das empresas de produção agropecuária utilizam conceitos tecnológicos. Isso ajuda muito na prevenção de perdas na produção e aumento da produção diária.
Conhecimentos práticos em gestão de agronegócio irão ajudar o gestor a aplicar melhor os recursos tecnológicos, com o objetivo de trazer maior efetividade no cumprimento das metas e objetivos.
2 - Gestão de custos e finanças
Para que o agronegócio se torne competitivo e rentável no mercado de hoje, deve existir um direcionamento inteligente, no que diz respeito à gestão de custos e finanças.
Há uma necessidade em alinhar as informações financeiras, custos operacionais com os objetivos de lucratividade e produtividade. Um gestor atento, sabe identificar os desafios, os riscos de todos os processos e modificá-los para garantir os padrões de competitividade.
3 - Gestão de pessoas com foco em competências
Dentre os principais desafios do agronegócio, a gestão de pessoas é o principal gargalo. Afinal, é por meio de um trabalho em equipe que os objetivos são alcançados.
Uma empresa de produção agropecuária não precisa apenas de um time preparado, com conhecimentos técnicos. A gestão de pessoas estratégica ajuda a identificar competências compatÃveis com os principais objetivos como o aumento da produtividade e rentabilidade do agronegócio.
4 - LogÃstica empresarial no agronegócio
O MBA em Gestão do Agronegócio desenvolve a competência de lidar com a logÃstica empresarial do setor. A logÃstica empresarial surgiu da necessidade de melhorar processos operacionais com o objetivo de gerar eficiência da produção com menos custos.
Quanto mais complexa se torna a atividade do agronegócio, maior a necessidade de controlar todas as etapas do processo produtivo. Dentre os principais pontos de atuação da logÃstica empresarial no agronegócio podemos citar:
- LogÃstica de suprimentos;
- LogÃstica de apoio à produção agropecuária;
- LogÃstica de distribuição.
É, portanto, fundamental para que a empresa tenha maior produtividade, que os produtos sejam entregues dentro do prazo e, acima de tudo, com alta qualidade.
5 - Marketing e gestão de vendas
Uma vez que o gestor adere às práticas tecnológicas, fica cada vez mais importante a aquisição de conhecimentos sólidos em Marketing e Gestão de Vendas.
A gestão do agronegócio aliada ao marketing potencializa as vendas, mantém os clientes bem informados, trabalha o pós-venda e estreita o relacionamento com o consumidor, além de aumentar o reconhecimento da empresa.
6 - Controle e previsibilidade
Qualquer empresa que almeja um crescimento contÃnuo jamais conseguirá se manter rentável sem controle e previsibilidade.
Fatores como condições climáticas e pragas podem arruinar toda a produção e é nesse cenário que a gestão se faz primordial. O gestor ajudará o negócio a se manter forte e saudável mesmo diante desses grandes desafios.
7 - Planejamento de metas a longo prazo
Um dos maiores benefÃcios em investir na gestão do agronegócio é a possibilidade de fazer planos e previsões futuras. Tendo em mente um monitoramento constante do setor financeiro com expectativas de produção é possÃvel identificar momentos de crise, implementar soluções preventivas e planejar ações otimizando recursos em um espaço de tempo determinado.
Gostou de conhecer quais são as principais competências desenvolvidas por um MBA em Gestão de Agronegócio? Então, conheça o impacto de um MBA no mercado de agronegócio atual!
