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MBA Estratégia e Negócios Semipresencial

MBA FGV Semipresencial em Gestão Comercial

O MBA FGV em Gestão Comercial é indicado para quem deseja assumir posições de liderança em vendas e marketing estratégico. Com uma abordagem prática e integrada, o curso capacita profissionais para atuar de forma estratégica no ambiente competitivo atual, dominando técnicas de negociação e gestão de clientes e análise de desempenho comercial. Com 432 horas, combina aulas presenciais e remotas com o uso de metodologias ativas e jogos de negócios.

Informações

  • Modalidade

    Semipresencial
  • Duração

    18 Meses
  • Carga Horária

    432 horas
  • Unidade

    Maringá, PR
  • Peridiocidade

    Mensal: Aulas Presenciais: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20. Aulas Online: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20. Modalidade Semipresencial: 50% Presencial + 50% Live Todas as datas são previstas, podendo sofrer alterações.
MBA FGV em Gestão Comercial | Trecsson

Objetivos do MBA FGV em Gestão Comercial

O programa tem como objetivo preparar o aluno para liderar processos comerciais com visão estratégica, habilidades analíticas e foco em resultados. Durante o curso, você desenvolverá competências como:

  • Planejamento comercial e definição de metas estratégicas;
  • Gestão de equipes de vendas com foco em performance e motivação;
  • Criação de políticas comerciais e estratégias multicanal;
  • Tomada de decisão baseada em dados e métricas comerciais;
  • Capacidade de negociação e gestão de relacionamento com clientes;
  • Visão integrada entre marketing, vendas, tecnologia e resultados;
  • Desenvolvimento de projetos práticos em ambiente competitivo e dinâmico.

Para quem é este MBA?

Este MBA é voltado para profissionais que atuam ou desejam atuar com gestão comercial, supervisão de vendas, desenvolvimento de negócios, marketing estratégico e liderança de equipes comerciais. É ideal para quem busca:

Competências estratégicas desenvolvidas no MBA FGV em Gestão Comercial

  • Negociação estratégica e gestão de canais;
  • Tomada de decisão baseada em dados e métricas comerciais;
  • Planejamento de marketing e políticas comerciais;
  • Liderança de equipes de alta performance;
  • Transformação digital aplicada às vendas;
  • Business analytics e sales intelligence;
  • Elaboração de estratégias competitivas e relacionamento com stakeholders.

Diferenciais do MBA FGV em Gestão Comercial

  • Certificação da FGV, uma das instituições mais respeitadas da América Latina;
  • Corpo docente com sólida experiência de mercado e prática executiva;
  • Aulas com estudos de caso, simulações e jogos de negócios;
  • Ambiente virtual plataforma eClass, com acesso a conteúdo atualizado e biblioteca digital;
  • Disciplinas modulares que integram teoria e prática;
  • Avaliação prática e desenvolvimento de projetos aplicados.

Por que fazer um MBA na FGV?

Metodologia

O curso é oferecido no formato semipresencial:

  • Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente na sede da Trecsson, em Maringá;
  • Disciplinas de contexto e complementares: realizadas via plataforma eClass, com aulas síncronas e conteúdos digitais.

A metodologia ativa proporciona aprendizado dinâmico, com uso de simulações, estudos de caso e práticas integradas ao mercado real.

Certificação

Ao concluir o curso, o aluno recebe um certificado de Pós-graduação Lato Sensu, emitido pela FGV, reconhecido pelo MEC conforme resoluções CNE/CES nº 01/2007 e nº 01/2018.

Avaliação

O processo avaliativo é contínuo, baseado em atividades práticas, projetos e aplicação dos conteúdos nas realidades organizacionais. Os instrumentos de avaliação têm como foco:

  • Aprimorar a capacidade de análise e decisão estratégica;
  • Estimular o raciocínio lógico, crítico e ético;
  • Aplicar os conceitos de forma integrada à prática profissional.

Como funcionam os cursos semipresenciais da FGV na Trecsson

Os cursos semipresenciais da FGV oferecidos pela Trecsson seguem o modelo blended, que une o melhor dos dois mundos:

  • Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente, com foco em dinâmicas, resolução de problemas e simulações que incentivam a troca de experiências entre os participantes;
  • Disciplinas de ênfase: conduzidas em formato remoto (ao vivo), com metodologias ativas e ferramentas digitais que proporcionam interatividade, flexibilidade e aplicação prática dos conteúdos;
  • Ambiente virtual eClass: acesso a conteúdos atualizados, bibliotecas virtuais, fóruns e suporte acadêmico de forma contínua, para que você possa estudar quando e onde quiser.

Esse formato proporciona flexibilidade sem abrir mão da interação humana e do desenvolvimento de competências práticas, promovendo uma experiência completa de aprendizado.

Coordenação Acadêmica

  • Pessoa
    Hélio Arthur Reis Irigaray

    Doutor em Administração de Empresas pela FGV-EAESP (2008). Mestre em Administração de Empresas pela PUC-Rio (1997). Bacharel em Economia pela University of Northern Iowa, EUA (1986). Professor Adjunto da FGV/EBAPE, onde coordena os cursos internacionais. É também editor associado do Cadernos EBAPE.BR. e professor em cursos de graduação e pós-graduação. É consultor em organizações públicas e privadas em planejamento estratégico e experiência profissional especialmente nas áreas de gerenciamento de projetos e gestão de produtos e marcas.

    Ler Mais

Módulos do Programa

Administração de vendas
24 hrs

Implementação das estratégias de venda. Planejamento e gestão da força de vendas. Política de remuneração. Supervisão de vendas. Gestão de conflitos, controles e métricas de venda.

Liderança de equipes de alto desempenho
24 hrs

Conceito e teorias de liderança. Modelos de liderança contingencial. Poder e influência nas organizações. Novos modelos de liderança. Liderança de equipes de alto desempenho. Pipeline de liderança e desenvolvimento de líderes. Líder-coach. Inteligência emocional e competências do líder eficaz.

Aspectos legais nas relações de consumo
24 hrs

Histórico das relações de consumo. Princípios e conceitos. Política nacional das relações de consumo. Direitos básicos. Responsabilidade civil. Prevenção e reparação de danos. Decreto 7.962/13 e aplicação nas relações de consumo. Regulamentação e marketing para crianças e adultos.

Comunicação interpessoal e corporativa
24 hrs

Comunicação humana: elementos, tipos e objetivos. Etapas do processo lógico decomunicação. Barreiras à comunicação humana. Novas abordagens e tendências em comunicação. Comunicação e tecnologia. Comunicação interpessoal: técnicas de apresentação. Comunicação corporativa e seus objetivos.

Negociação e administração de conflitos
24 hrs

Aspectos conceituais associados ao processo de negociação. Negociação: aspectos relacionais. Negociação: aspectos substantivos. Negociação: aspectos processuais de execução.

Workshop de formulação da política comercial
24 hrs

Elaboração e apresentação de uma política comercial.

Desenho e gestão integrada de canais de vendas
24 hrs

Canal de vendas. Tipos de intermediário. Fluxos de canal. Desenho de canal. Gestão de canal. Conflitos de canal. Ações comerciais direcionadas aos canais. Trade marketing.

Finanças para não financeiros
24 hrs

Conceito de finanças. Processo de criação de riqueza nas organizações. Noções gerais de contabilidade e uso dos indicadores de desempenho. Uso da Matemática Financeira como instrumento de medição de valor. Fluxo de caixa. Métodos de avaliação de projetos de investimento. Contabilidade gerencial e análise de custos.

Gestão de tributos
24 hrs

Sistema tributário brasileiro. Tributos incidentes no faturamento. Regimes de tributação: real, presumido e Simples Nacional. Tributos e contribuições sobre faturamento e lucro. Imposto sobre a renda da pessoa jurídica.

Formação e administração de preços
24 hrs

Papel do preço na estratégia comercial. Ambiente de negócios. Estratégia competitiva e objetivos empresariais. Influência dos fatores mercadológicos na decisão de preços. Importância dos custos na formação do preço. Impacto dos custos financeiro e tributário sobre o preço. Métodos de definição de preços. Políticas e administração de preços.

Economia comportamental e tomada de decisão
24 hrs

Campo da economia comportamental. Decisão nas organizações. Julgamentos, decisões e racionalidade. Modelo racional de tomada de decisão. Heurísticas e vieses. Percepção e vieses perceptuais. Tomada de decisão nas organizações. Árvores de decisão. Decisões sob risco e incerteza.

Workshop de sales analytics
24 hrs

Sales analytics. Monitoramento de vendas. Gestão de equipes pela sales analytics. Relatórios e painéis de sales analytics. Sistemas analíticos de venda. Previsão de tendências e resultados de venda. Métricas de sales analytics.

Fundamentos de gerenciamento de projetos
24 hrs

Histórico e conceituação de projeto, programa e gerência de projeto. Caracterização do ciclo de vida e dos processos de um projeto. Introdução às áreas de conhecimento segundo o PMI (Project Management Institute). Integração entre áreas de conhecimento e processos. Estruturas organizacionais de gerenciamento de projetos. Características desejáveis a um gerente de projetos.

E-commerce e internet das coisas
24 hrs

Internet e negócios. Multiplicação das operações one stop shop e uso da precificação dinâmica em larga escala. Paradigma da computação em nuvem como suporte à nova era do varejo. Conceitos, plataformas e estratégias de e-commerce. Tendências em e-commerce.

Customer experience management e social commerce
24 hrs

Jornada do cliente. Customer experience. Gestão da satisfação dos clientes e fidelização. Introdução ao social commerce. Criação de ações de social commerce.

Mídias digitais e vendas
24 hrs

Fundamentação sobre mídias digitais. Modelos de negócio digital. Ferramentas mobile de ativação e relacionamento com clientes. Google Ads. Search engine optimization (SEO).

Big data para vendas
24 hrs

Fundamentos de big data. Big data analytics para apoio à tomada de decisão. Aplicações de big data em vendas. Big data para recrutamento e seleção. Integração de dados off-line e on-line.

Workshop de planejamento de vendas e marketing
24 hrs

Interseção entre marketing e vendas. Decisões estratégicas do plano de vendas. Decisões táticas do plano de vendas.

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FAQ

O que é a FGV Educação Executiva?

Importante referência de ensino, no País e no exterior, pelos seus programas de graduação, mestrado e doutorado e pelos seus trabalhos de consultoria, a Fundação Getulio Vargas trabalha de coração e mente voltados para o estímulo ao desenvolvimento nacional. Como centro de excelência, no entanto, a nossa preocupação é ser, permanentemente, uma instituição inovadora, tanto para os seus alunos como para a sociedade de uma forma geral.

O que é ser um aluno ouvinte?

O candidato participa do processo seletivo normalmente, assiste às aulas, fica isento de provas e trabalhos, e, no final do curso, recebe um certificado de participação como aluno ouvinte. O plano financeiro é o mesmo de um aluno regular.

É possível pedir transferência de curso? Quais são os procedimentos?

Sim. O aluno poderá solicitar a transferência de curso desde que as seguintes condições sejam respeitadas: deverá existir vaga no curso de destino; os cursos (origem e destino) têm de ter o mesmo nível/grau; o aluno não poderá ter cumprido mais de 68% da carga horária total do curso de origem e estejam faltando mais de 6 (seis) meses para o término do prazo de 60 meses previsto na sua turma de origem para conclusão de todas as obrigações acadêmicas. O aluno poderá requerer o aproveitamento dos créditos já cursados por meio de um pedido de equivalência de disciplinas.

Qual é a diferença entre as unidades próprias e as unidades conveniadas da FGV?

A FGV Educação Executiva seleciona uma instituição conveniada em cada cidade onde identifica demanda potencial para cursos de especialização. As conveniadas da FGV Educação Executiva são instituições que atuam localmente, com funções comerciais, de logística e operacionais, disponibilizando a estrutura para a realização das aulas, o atendimento aos alunos, etc. A FGV é a responsável pela manutenção da qualidade acadêmica dos cursos, e o corpo docente – mestres, doutores e especialistas – é o mesmo para toda a rede conveniada.

Em caso de desistência, quais as implicações?

Caso o curso já tenha iniciado, o aluno poderá solicitar cancelamento a qualquer momento. No entanto, deverá pagar o valor correspondente à carga horária já cursada, além de multa rescisória.

Qual é o tempo máximo para a conclusão do MBA e da pós-graduação na FGV?

Todos os alunos que ingressaram nos programas de MBA e pós-graduação do FGV Management a partir de janeiro de 2017 deverão concluir os seus respectivos cursos em, no máximo, 60 meses a partir da data de início do curso de origem, exceto em casos excepcionais previstos em regulamento.

Qual é a diferença entre um curso de especialização lato sensu e um curso de MBA?

A pós-graduação lato sensu compreende programas de especialização e inclui os cursos designados como MBA (Master of Business Administration).

Qual é a abrangência dos certificados de conclusão de curso?

Os certificados de conclusão de curso têm validade nacional, desde que obedeçam integralmente às exigências da Resolução nº 1, de 6 de abril de 2018.

Quais são os requisitos para cursar um curso de especialização?

Para cursar um MBA ou uma pós-graduação, é preciso que o candidato tenha um diploma de graduação. O diploma de graduação deve trazer, no verso, o número da portaria que autoriza/credencia a IES e o número da portaria de autorização ou reconhecimento do curso. Os cursos aceitos devem possuir, pelo menos, 1.600 horas. Seguem os cursos que preenchem esse requisito: graduação plena ou licenciatura; curso superior de tecnologia - qualquer área de formação - e curso sequencial de formação específica.

O que é pós-graduação lato sensu?

É um sistema de formação intelectual do segmento da educação continuada destinado ao aprofundamento e ao aprimoramento dos conhecimentos acadêmicos e técnico-profissionais. Os cursos de especialização e os cursos designados como MBA (Master Business Administration) ou equivalentes incluem-se na categoria de pós-graduação lato sensu.

Os cursos de pós-graduação e MBA são reconhecidos pelo MEC?

Os cursos independem de autorização prévia de reconhecimento e renovação de reconhecimento. Contudo, devem atender rigorosamente a todas as exigências da Resolução CNE/CES nº1 de 6 de abril de 2018.

Posso pedir transferência entre unidades (inclusive, conveniadas) durante o curso e aproveitar créditos de disciplinas já cursadas?

Sim. Para que seja feita a transferência entre unidades da FGV, a unidade de origem deverá preparar um formulário específico, informando o programa do curso em execução, as disciplinas cursadas - com notas, frequência e nomes dos professores - e a situação financeira do aluno. O aluno então poderá efetuar a matrícula na unidade de destino e deverá arcar com as taxas e mensalidades em aberto referentes ao curso. Além disso, a unidade de origem deverá enviar a documentação do aluno à secretaria acadêmica da unidade de destino, mantendo a cópia de todos os documentos nos seus arquivos. Para aproveitar créditos já cursados, o aluno deverá entrar com um pedido de equivalência de disciplinas.

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