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MBA Economia e Finanças Semipresencial

MBA FGV Semipresencial em Gestão: Finanças, Controladoria e Auditoria

O MBA FGV em Gestão: Finanças, Controladoria e Auditoria é indicado para profissionais que desejam atuar em posições estratégicas nas áreas financeiras, contábeis e de auditoria. Com uma carga horária de 432 horas, o curso combina fundamentos de gestão empresarial com disciplinas de ênfase técnica, preparando líderes para tomar decisões baseadas em dados, otimizar recursos e gerar valor para as organizações. A formação é oferecida na modalidade semipresencial, unindo flexibilidade digital e encontros presenciais para dinâmicas práticas, networking e simulações de negócios.

Informações

  • Modalidade

    Semipresencial
  • Duração

    18 Meses
  • Carga Horária

    432 horas
  • Unidade

    Maringá, PR
  • Periodicidade

    Mensal: Aulas Presenciais: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20. Aulas Online: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20 (Horários de Brasília). Modalidade Semipresencial: 50% Presencial + 50% Live Todas as datas são previstas, podendo sofrer alterações.
Download do Programa do Curso
MBA FGV em Finanças, Controladoria e Auditoria | Trecsson

Objetivos do MBA FGV em Gestão: Finanças, Controladoria e Auditoria

O programa foi desenvolvido para formar profissionais capazes de planejar, analisar e liderar estratégias financeiras em organizações públicas ou privadas, com domínio sobre controladoria, auditoria, capital de giro, contabilidade e governança. Ao longo do curso, você irá desenvolver competências como:

  • Planejamento financeiro estratégico com foco em valor e sustentabilidade dos negócios;
  • Tomada de decisões fundamentadas em indicadores financeiros e contábeis;
  • Análise e estruturação de processos de auditoria e controladoria;
  • Capacidade de conectar teoria à prática por meio de jogos de negócios;
  • Visão sistêmica e analítica voltada à criação de valor empresarial;
  • Liderança com foco em compliance, governança corporativa e responsabilidade socioambiental.

Para quem é este MBA?

Este MBA é indicado para:

  • Profissionais sêniores que desejam fortalecer sua capacidade de decisão estratégica nas áreas financeira e contábil;
  • Profissionais de TI que atuam com sistemas financeiros ou contábeis e desejam ampliar a visão de negócio;
  • Gestores e analistas financeiros que buscam atualização técnica e visão gerencial integrada;
  • Auditores e controllers que desejam ampliar suas competências estratégicas em finanças e gestão empresarial.

Competências desenvolvidas

  • Gestão de riscos, capital de giro e fontes de financiamento;
  • Modelagem financeira e orçamentária;
  • Análise de investimentos e avaliação de empresas;
  • Indicadores contábeis e financeiros para tomada de decisão;
  • Auditoria interna e externa com foco em geração de valor;
  • Governança corporativa e compliance como diferencial estratégico;
  • Business analytics e inteligência financeira.

Diferenciais do MBA

  • Certificação pela FGV/IDT – Instituto de Desenvolvimento Tecnológico da FGV;
  • Corpo docente composto por professores com ampla experiência executiva e acadêmica;
  • Metodologia ativa, com estudos de caso, simulações de negócios e dinâmicas em grupo;
  • Aulas presenciais focadas na prática e troca de experiências com profissionais do mercado;
  • Ambiente virtual de aprendizagem eClass, com acesso a materiais atualizados e suporte acadêmico;
  • Avaliação prática por meio de projetos e desafios aplicados à realidade dos alunos.

Por que fazer um MBA na FGV?

Certificação

Ao concluir o curso, o aluno recebe certificado de Pós-graduação Lato Sensu, emitido pela FGV e reconhecido pelo Ministério da Educação (MEC), conforme as resoluções CNE/CES nº 01/2007 e nº 01/2018.

Esse título reforça a credibilidade profissional e amplia as oportunidades de crescimento em empresas de diversos portes e segmentos.

Avaliação

A avaliação do curso é baseada na realização de trabalhos práticos, elaborados em cada disciplina, com foco na aplicação dos conceitos aprendidos.

Os principais objetivos da avaliação são:

  • Estimular a reflexão crítica e o raciocínio analítico dos alunos;
  • Reforçar a capacidade de tomar decisões estratégicas com base em dados;
  • Conectar o conteúdo teórico à realidade das organizações por meio de estudos de caso e análises práticas;
  • Reflexões críticas sobre os impactos das práticas de gestão de pessoas nas organizações.

Os instrumentos avaliativos são construídos para simular desafios empresariais reais, fortalecendo o aprendizado aplicado e a autonomia profissional dos participantes.

Como funcionam os cursos semipresenciais da FGV na Trecsson?


Os cursos semipresenciais da FGV oferecidos pela Trecsson seguem o modelo blended, que une o melhor dos dois mundos:

  • Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente, com foco em dinâmicas, resolução de problemas e simulações que incentivam a troca de experiências entre os participantes;
  • Disciplinas de ênfase: conduzidas em formato remoto (ao vivo), com metodologias ativas e ferramentas digitais que proporcionam interatividade, flexibilidade e aplicação prática dos conteúdos;
  • Ambiente virtual eClass: acesso a conteúdos atualizados, bibliotecas virtuais, fóruns e suporte acadêmico de forma contínua, para que você possa estudar quando e onde quiser.

Esse formato proporciona flexibilidade sem abrir mão da interação humana e do desenvolvimento de competências práticas, promovendo uma experiência completa de aprendizado.

Coordenação Acadêmica

  • Pessoa
    Betovem Coura

    Betovem Coura é PhD em Administração com área de pesquisa em Finanças e Contabilidade Gerencial pela Universidade da Florida, mestre em Administração de Empresas com concentração em Finanças pelo IBMEC. Graduado em Engenharia de Produção e Administração de Empresas com MBA em Engenharia Econômica e Financeira, pela UFF. Diretor da MVCon, prestando consultoria em Gestão Estratégica de Custos, Valuation, Posição Relativa de Custos (PRC), Benchmarking, Cadeia de Valores, Balannced Scorecard (BSC) e Alianças Estratégicas. Mais de 15 anos de experiência executiva em multinacional farmacêutica e banco de investimentos. Professor dos MBAs da FGV, tendo lecionado na UFF e no IBMEC. Professor da Universidade de Lisboa. Coordenador Acadêmico do MBA de Finanças, Controladoria e Auditoria da FGV e do MBA em Gestão Empresarial. Foi Coordenador Acadêmico da FGV em programas corporativos com grandes empresas como Vale, Eletrobrás, Allianz, Cadbury-Adams, Queiroz Galvão, HP, GE, BNB, BRRF e Banco do Brasil. Coordenador acadêmico da FGV na parceria com a universidade corporativa do SEBRRAE e do PÓS-MBA da FGV em Convergência para as Normas Contábeis Internacionais.

    Ler Mais

Módulos do Programa

Estratégia Corporativa e de Negócios
24 hrs

Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Análise dos ambientes interno e externo. Missão, visão e valores organizacionais. Matriz SWOT. Formulação de objetivos e estratégias. Planejamento e execução estratégica. Indicadores, BSC e OKRs.

Estratégias de Marketing
24 hrs

Segmentação e comportamento do consumidor. Posicionamento de marca. Composto de marketing (4Ps). Estratégias no ambiente digital. Relacionamento com clientes. Marketing de conteúdo. Mapa de empatia e mapa de posicionamento.

Economia dos Negócios
24 hrs

Macroeconomia e microeconomia aplicadas. Inflação, PIB, taxa de juros e política monetária. Câmbio e comércio internacional. Oferta e demanda. Estruturas de mercado e defesa da concorrência. Análise de cenários econômicos para decisões empresariais.

Gestão de Projetos
24 hrs

Fundamentos de projetos, programas e portfólios. Ciclos de vida preditivo, ágil e híbrido. Planejamento, execução e monitoramento. Papéis e artefatos dos métodos de gestão. Fatores críticos de sucesso. Tipologias organizacionais em projetos.

Liderança e Gestão de Equipes
24 hrs

Estilos de liderança. Formação e desenvolvimento de equipes. Comunicação assertiva. Gestão de conflitos. Motivação e engajamento. Liderança situacional. Feedback e cultura de desempenho. Inteligência emocional aplicada à gestão de pessoas.

Transformação Digital
24 hrs

Conceitos de transformação digital. Modelos de negócios disruptivos. Cultura digital e inovação. Big Data, IA e tecnologias emergentes. Impacto da transformação digital nas organizações. Gestão de mudança e adaptação tecnológica.

Empreendedorismo e Gestão da Inovação
24 hrs

Processo empreendedor. Modelagem de negócios. Inovação incremental e radical. Cultura de inovação. Ecossistemas empreendedores. Ferramentas de ideação. Design Thinking. Inovação aberta e intraempreendedorismo.

Finanças Corporativas
24 hrs

Decisões de investimento, financiamento e dividendos. Avaliação de empresas e projetos. Análise de demonstrações financeiras. Estrutura de capital. Risco e retorno. Custo de capital. Valuation. Fluxo de caixa descontado.

Jogo de Negócios
24 hrs

Simulações empresariais para tomada de decisão. Análise de cenários competitivos. Estratégia, marketing, finanças e operações integradas. Avaliação de desempenho organizacional. Trabalho em equipe e gestão sob pressão.

Contabilidade e Análise das Demonstrações Contábeis
24 hrs

Estrutura das demonstrações financeiras. Balanço patrimonial, DRE e DFC. Análise vertical, horizontal e por indicadores. Avaliação de desempenho econômico-financeiro. Tomada de decisão baseada em dados contábeis.

Gestão de Custos
24 hrs

Métodos de custeio: por absorção, variável, ABC e UEP. Apuração de custos industriais e de serviços. Custos fixos e variáveis. Custeio para controle gerencial e tomada de decisão. Margem de contribuição e ponto de equilíbrio.

Orçamento e Controle
24 hrs

Planejamento orçamentário. Tipos de orçamento: base zero, fixo e flexível. Ciclo orçamentário e integração com metas estratégicas. Controle gerencial e análise de desvios. Avaliação de performance por centros de responsabilidade.

Controladoria
24 hrs

Função estratégica da controladoria. Integração entre planejamento, controle e avaliação. Informações gerenciais para a alta administração. Apoio à tomada de decisão. Governança corporativa e transparência.

Gestão de Capital de Giro
24 hrs

Administração do capital circulante. Políticas de crédito, estoques e fornecedores. Ciclo operacional e ciclo financeiro. Indicadores de liquidez. Otimização do capital de giro e impacto no caixa da empresa.

Avaliação de Empresas
24 hrs

Métodos de avaliação: fluxo de caixa descontado (FCD), múltiplos de mercado e valor patrimonial. Identificação de drivers de valor. Análise de risco e retorno. Due diligence e valuation em processos de fusões e aquisições.

Gestão de Tributos
24 hrs

Tributação nas empresas e impacto na gestão. Regimes tributários. Planejamento tributário. Obrigações acessórias. Tributação direta e indireta. Eficiência fiscal e compliance.

Auditoria das Demonstrações Contábeis
24 hrs

Objetivos e tipos de auditoria. Normas e procedimentos de auditoria independente. Riscos e controles internos. Evidências e papéis de trabalho. Relatórios de auditoria e responsabilização do auditor.

Governança Corporativa
24 hrs

Princípios da boa governança: equidade, transparência, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Estrutura dos conselhos. Relação com stakeholders. Mecanismos de controle e integridade. Sustentabilidade e valor de longo prazo.

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FAQ

A Trecsson é conveniada à FGV? O que isso significa na prática?

Sim. A Trecsson é uma instituição conveniada à Fundação Getulio Vargas (FGV) para a oferta de cursos de MBA e pós-graduação. Na prática, isso significa que: A FGV é responsável pelo conteúdo acadêmico, pela metodologia, pelo corpo docente e pela certificação do curso; A Trecsson atua como unidade local, oferecendo a infraestrutura física, o suporte acadêmico, o atendimento aos alunos e a organização das aulas presenciais; Os professores são os mesmos da rede FGV, com mestres, doutores e especialistas reconhecidos nacionalmente; O certificado de conclusão é emitido pela FGV, com validade nacional e reconhecimento pelo MEC. Esse modelo garante a excelência acadêmica da FGV aliada ao acompanhamento próximo e personalizado da Trecsson, proporcionando uma experiência de aprendizado completa, estruturada e alinhada às exigências do mercado.

O que é a FGV Educação Executiva?

A Fundação Getulio Vargas é uma das mais respeitadas instituições de ensino do Brasil e do exterior, reconhecida por seus programas de graduação, mestrado, doutorado e educação executiva. A FGV atua com foco no desenvolvimento do país, mantendo elevados padrões acadêmicos, inovação constante e forte conexão com o mercado e a sociedade.

O que é um MBA Semipresencial (Blended)?

O MBA Semipresencial da FGV segue o modelo blended, que combina aulas presenciais, aulas remotas ao vivo (via webconferência) e atividades assíncronas. Esse formato permite flexibilidade, sem abrir mão da interação humana, do networking e da aplicação prática dos conteúdos.

Como funcionam os cursos de MBA Semipresenciais da FGV na Trecsson?

Na Trecsson, os MBAs Semipresenciais da FGV são estruturados da seguinte forma: Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente, com foco em dinâmicas, estudos de caso, simulações e troca de experiências entre os participantes; Disciplinas de ênfase: conduzidas em formato remoto ao vivo, com metodologias ativas e uso de ferramentas digitais interativas; Ambiente virtual eClass: acesso contínuo a materiais didáticos, bibliotecas virtuais, fóruns, atividades e suporte acadêmico. Esse modelo oferece flexibilidade com profundidade, favorecendo o desenvolvimento de competências práticas alinhadas às demandas do mercado.

Qual é a carga horária e a duração do MBA Semipresencial?

Os MBAs Semipresenciais (Blended) possuem carga horária total de 432 horas/aula, com duração aproximada de 15 meses.

Como é a metodologia de ensino dos MBAs Semipresenciais?

A metodologia do MBA FGV é centrada na aplicação prática dos conceitos, integrando teoria e prática por meio de: Aulas conduzidas por professores com sólida experiência acadêmica e executiva; Estudos de caso, dinâmicas em grupo, simulações e jogos de negócios; Uso do ambiente virtual eClass para apoio ao aprendizado; Disciplinas organizadas por eixos temáticos, conectando conteúdos e desafios organizacionais reais.

Como funciona a avaliação no MBA Semipresencial?

A avaliação é realizada por meio de trabalhos práticos ao final de cada disciplina, entregues pela plataforma eClass. As avaliações podem ser individuais ou em grupo, conforme a natureza da disciplina; A média final (MF) mínima para aprovação é 7,0; Alunos com média entre 5,0 e 6,9 podem realizar uma atividade de verificação suplementar; Médias abaixo de 5,0 resultam em reprovação automática. Os trabalhos simulam desafios reais do ambiente corporativo, estimulando pensamento crítico, análise estratégica e tomada de decisão.

O que acontece se eu for reprovado em alguma disciplina?

Caso o aluno seja reprovado, poderá cursar novamente a disciplina, desde que o faça dentro do prazo máximo de 60 meses a partir do início do curso, arcando com o custo financeiro da disciplina. A solicitação deve ser feita pelo Portal do Aluno, e não há possibilidade de trancamento de disciplina de cumprimento.

Como funciona o processo seletivo para o MBA Semipresencial?

O processo seletivo é composto por: Análise curricular, que pode levar até 7 dias úteis; Entrevista virtual, agendada conforme disponibilidade e ordem de inscrição. Todas as informações e resultados são tratados de forma confidencial e comunicados exclusivamente por e-mail.

Quais são os requisitos para cursar um MBA Semipresencial?

Para ingressar em um MBA ou pós-graduação da FGV, o candidato deve possuir diploma de graduação, conforme exigências legais. São aceitos: Graduação plena ou licenciatura; Cursos superiores de tecnologia (qualquer área); Cursos sequenciais de formação específica, desde que atendam à carga horária mínima exigida.

É possível pedir isenção de disciplinas?

Sim. O aluno pode solicitar isenção de disciplinas em até 30 dias após a matrícula, desde que: As disciplinas tenham sido cursadas em programa de mesmo nível; A conclusão do curso de origem tenha ocorrido há no máximo 60 meses; A carga horária isenta não ultrapasse 50% da carga horária total do curso; Haja equivalência de conteúdo e carga horária.

É possível pedir transferência de curso?

Sim. A transferência pode ser solicitada pelo Portal do Aluno, mediante análise da secretaria acadêmica, desde que sejam atendidas as seguintes condições: Existência de vaga no curso de destino; Pagamento da taxa administrativa de transferência; Ausência de débitos financeiros; Compatibilidade de perfil com os requisitos do curso de destino; Mesmo nível de ensino e pertencente ao programa FGV IDE; Não ter cumprido mais de 68% da carga horária do curso de origem e restarem mais de 6 meses para o prazo máximo de 60 meses.

Posso pedir transferência entre unidades (inclusive conveniadas)?

Sim. É possível solicitar transferência entre unidades da FGV, inclusive conveniadas, com possibilidade de aproveitamento de disciplinas já cursadas, mediante solicitação formal e análise de equivalência acadêmica.

Resido no exterior. Posso fazer o MBA Semipresencial?

Não. Os MBAs Semipresenciais possuem disciplinas presenciais obrigatórias, o que exige residência no Brasil durante o curso.

Qual é o prazo máximo para concluir o MBA?

O prazo máximo para conclusão do MBA é de 60 meses, contados a partir da data de início do curso, conforme regulamento da FGV.

Qual é a validade do certificado de conclusão?

Ao concluir o curso, o aluno recebe um certificado de Pós-graduação Lato Sensu – nível especialização, emitido pela FGV, com validade nacional, em conformidade com as Resoluções CNE/CES nº 01/2007 e nº 01/2018.

Em quanto tempo o certificado é emitido?

O certificado é emitido em até 180 dias após a solicitação feita pela unidade, desde que todas as obrigações acadêmicas e financeiras tenham sido cumpridas. A emissão de segunda via está sujeita à taxa administrativa.

Os MBAs Semipresenciais são reconhecidos pelo MEC?

Sim. Os cursos atendem rigorosamente às exigências legais vigentes e possuem reconhecimento conforme as normas do Ministério da Educação, sem necessidade de autorização prévia individual.

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