MBA FGV Semipresencial em Gestão: Agronegócios
O MBA FGV Semipresencial em Gestão: Agronegócios é ideal para quem deseja assumir posições de liderança estratégica em um dos setores mais relevantes da economia brasileira. Com carga horária de 432 horas, o curso combina aulas presenciais e remotas para desenvolver competências em gestão, economia, inovação e sustentabilidade no campo.
Ao longo do programa, você vai aprofundar seu conhecimento sobre cadeias produtivas, logística, mercado internacional, financiamento, governança e tecnologia aplicada ao setor agroindustrial.
Informações
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Modalidade
Semipresencial -
Duração
18 Meses -
Carga Horária
432 horas -
Unidade
Maringá, PR -
Periodicidade
Mensal: Aulas Presenciais: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20. Aulas Online: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20. Modalidade Semipresencial: 50% Presencial + 50% Live Todas as datas são previstas, podendo sofrer alterações.
Objetivos do MBA FGV em Gestão: Agronegócios
O objetivo do curso é preparar profissionais para liderar e tomar decisões estratégicas no agronegócio, com domínio técnico, visão de mercado e consciência socioambiental.
Você vai desenvolver competências como:
- Análise econômica e avaliação de projetos no agronegócio;
- Gestão de custos, riscos e finanças no setor agroindustrial;
- Compreensão das cadeias produtivas e sua inserção internacional;
- Liderança e gestão de equipes com foco em inovação e resultados;
- Aplicação de tecnologias como Agricultura 4.0 e sustentabilidade na prática;
- Planejamento estratégico e tomada de decisão com base em dados.
Para quem é este MBA?
O MBA é recomendado para profissionais que atuam ou desejam atuar no agronegócio, seja em empresas privadas, cooperativas, órgãos públicos, consultorias ou empreendimentos próprios.
É ideal para:
- Gestores, supervisores e analistas de empresas agroindustriais;
- Produtores rurais e empreendedores do setor agro;
- Profissionais de áreas como finanças, logística, marketing ou sustentabilidade que desejam migrar ou se especializar no agronegócio;
- Quem busca qualificação estratégica com certificação FGV.
Competências estratégicas desenvolvidas no MBA FGV em Gestão: Agronegócios
- Planejamento estratégico e avaliação econômica de projetos agroindustriais;
- Análise de riscos, custos e sustentabilidade no agronegócio;
- Gestão comercial e posicionamento estratégico no mercado agro;
- Domínio de temas como logística, inovação, sucessão e governança;
- Liderança e transformação digital em contextos rurais e empresariais.
Diferenciais do MBA FGV Executivo em Economia e Gestão: Agronegócio
- Certificação da FGV, referência em educação executiva no Brasil;
- Corpo docente formado por profissionais atuantes no setor agroindustrial;
- Aulas presenciais com foco em práticas e estudos de caso;
- Aulas remotas ao vivo com metodologias ativas e interativas;
- Plataforma eClass com acesso a conteúdos atualizados e bibliotecas digitais;
- Avaliações voltadas para desafios reais do agronegócio;
- Metodologia FGV centrada em aplicações práticas e desenvolvimento de competências.
Por que fazer um MBA na FGV?
Metodologia
A metodologia do MBA FGV é centrada na aplicação prática dos conceitos, promovendo uma formação robusta, alinhada às demandas reais do mercado.
O curso utiliza diferentes estratégias para maximizar a aprendizagem:
- Aulas presenciais conduzidas por professores com sólida experiência acadêmica e executiva;
- Estudos de caso, dinâmicas em grupo, simulações e jogos de negócios;
- Ambiente virtual de aprendizagem (eClass), com acesso a materiais, bibliotecas virtuais e ferramentas de apoio;
- Integração entre teoria e prática, com foco no desenvolvimento de competências profissionais;
- Disciplinas organizadas por eixos temáticos que favorecem a conexão entre conteúdos e desafios organizacionais.
Certificação
Ao concluir o curso, o aluno recebe um certificado de Pós-graduação Lato Sensu, nível especialização, emitido pela FGV. A certificação é reconhecida pelo Ministério da Educação (MEC), em conformidade com as Resoluções CNE/CES nº 01/2007 e nº 01/2018.
Esse reconhecimento confere credibilidade acadêmica e valor de mercado à formação, sendo altamente valorizado por empresas em todo o Brasil.
Avaliação
A avaliação do curso é baseada na realização de trabalhos práticos, elaborados em cada disciplina, com foco na aplicação dos conceitos aprendidos.
Os principais objetivos da avaliação são:
- Estimular a reflexão crítica e o raciocínio analítico dos alunos;
- Reforçar a capacidade de tomar decisões estratégicas com base em dados;
- Conectar o conteúdo teórico à realidade das organizações por meio de estudos de caso e análises práticas;
- Reflexões críticas sobre os impactos das práticas de gestão de pessoas nas organizações;
- Os instrumentos avaliativos são construídos para simular desafios empresariais reais, fortalecendo o aprendizado aplicado e a autonomia profissional dos participantes.
Como funcionam os cursos semipresenciais da FGV na Trecsson?
Os cursos semipresenciais da FGV oferecidos pela Trecsson seguem o modelo blended, que une o melhor dos dois mundos:
- Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente, com foco em dinâmicas, resolução de problemas e simulações que incentivam a troca de experiências entre os participantes;
- Disciplinas de ênfase: conduzidas em formato remoto (ao vivo), com metodologias ativas e ferramentas digitais que proporcionam interatividade, flexibilidade e aplicação prática dos conteúdos;
- Ambiente virtual eClass: acesso a conteúdos atualizados, bibliotecas virtuais, fóruns e suporte acadêmico de forma contínua, para que você possa estudar quando e onde quiser.
Esse formato proporciona flexibilidade sem abrir mão da interação humana e do desenvolvimento de competências práticas, promovendo uma experiência completa de aprendizado.
Coordenação Acadêmica
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Fabio MizumotoMestre e Doutor em Administração pela FEA-USP, com intercâmbio na Olin Business School – Washington University in St. Louis. Engenheiro Agrônomo formado em 2001 na ESALQ-USP. Autor de artigos e capítulo de livros em Estratégia e Organizações, revisor e membro ativo do ifera (International Family Enterprise Research Academy). Com pubilicação na Editora Inglesa Edward Elgar no Handbook of Research on Family Business. Foi consultor ad-hoc do IFC-Banco Mundial. Atualmente é professor do Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, da FGV-EESP (Escola de Economia de São Paulo) e Coordenador Acadêmico dos MBAs em Agronegócios da FGV-Management. Fundador da Uni.Business Estratégia com atendimento à Basf, Syngenta, Dupont, Dow, Novartis, FMC e seus parceiros, cooperativas e empresas familiares (Branco Peres, Virgolino de Oliveira, Zilor, 5aSec, Scala, Terrena, Vilela & Vilela, entre outras)Fundador da Iniciativa Next, uma rede de consultores em governança e gestão comprometidos com a continuidade dos negócios de seus clientes.
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Módulos do Programa
Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Análise dos ambientes interno e externo. Missão, visão e valores organizacionais. Matriz SWOT. Formulação de objetivos e estratégias. Planejamento e execução estratégica. Indicadores, BSC e OKRs.
Segmentação e comportamento do consumidor. Posicionamento de marca. Composto de marketing (4Ps). Estratégias no ambiente digital. Relacionamento com clientes. Marketing de conteúdo. Mapa de empatia e mapa de posicionamento.
Macroeconomia e microeconomia aplicadas. Inflação, PIB, taxa de juros e política monetária. Câmbio e comércio internacional. Oferta e demanda. Estruturas de mercado e defesa da concorrência. Análise de cenários econômicos para decisões empresariais.
Fundamentos de projetos, programas e portfólios. Ciclos de vida preditivo, ágil e híbrido. Planejamento, execução e monitoramento. Papéis e artefatos dos métodos de gestão. Fatores críticos de sucesso. Tipologias organizacionais em projetos.
Estilos de liderança. Formação e desenvolvimento de equipes. Comunicação assertiva. Gestão de conflitos. Motivação e engajamento. Liderança situacional. Feedback e cultura de desempenho. Inteligência emocional aplicada à gestão de pessoas.
Conceitos de transformação digital. Modelos de negócios disruptivos. Cultura digital e inovação. Big Data, IA e tecnologias emergentes. Impacto da transformação digital nas organizações. Gestão de mudança e adaptação tecnológica.
Processo empreendedor. Modelagem de negócios. Inovação incremental e radical. Cultura de inovação. Ecossistemas empreendedores. Ferramentas de ideação. Design Thinking. Inovação aberta e intraempreendedorismo.
Decisões de investimento, financiamento e dividendos. Avaliação de empresas e projetos. Análise de demonstrações financeiras. Estrutura de capital. Risco e retorno. Custo de capital. Valuation. Fluxo de caixa descontado.
Simulações empresariais para tomada de decisão. Análise de cenários competitivos. Estratégia, marketing, finanças e operações integradas. Avaliação de desempenho organizacional. Trabalho em equipe e gestão sob pressão.
Análise de investimentos no setor agropecuário. Métodos de avaliação econômica. Fluxo de caixa descontado, TIR, VPL e payback. Análise de sensibilidade e risco. Decisões de investimento com base em critérios econômicos e estratégicos.
Formação de preços no agronegócio. Volatilidade de mercado e sazonalidade. Séries temporais e estatísticas aplicadas. Ferramentas de análise quantitativa. Impactos das políticas agrícolas e do mercado internacional nos preços.
Contratos e obrigações jurídicas no setor agropecuário. Regulação fundiária e ambiental. Propriedade intelectual e uso de tecnologias. Responsabilidade civil e tributária. Cooperativas, associações e parcerias no campo.
Transformações tecnológicas no agronegócio. Big Data, IoT e inteligência artificial aplicados à produção agrícola. Modelos de negócio inovadores. Cultura empreendedora e digital. Sustentabilidade e competitividade no campo.
Fontes de financiamento públicas e privadas. Crédito rural e políticas de incentivo. Mercado de capitais e instrumentos financeiros. Custeio, investimento e comercialização. Riscos financeiros e garantias no setor.
Estrutura de custos na produção agropecuária. Custeio por absorção, variável e por atividade (ABC). Formação de preços e margem de contribuição. Indicadores de eficiência e rentabilidade. Tomada de decisão baseada em custos.
Identificação, mensuração e mitigação de riscos. Riscos climáticos, cambiais, de crédito e de mercado. Seguro rural. Derivativos e proteção financeira. Estratégias de resiliência produtiva e comercial.
Panorama do comércio exterior agrícola. Barreiras tarifárias e não tarifárias. Acordos internacionais e competitividade. Logística e infraestrutura para exportação. Estratégias de acesso a mercados globais.
Sustentabilidade e legislação ambiental no campo. Uso racional dos recursos naturais. Manejo e conservação do solo e da água. Licenciamento ambiental. Certificações e boas práticas agroambientais.
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FAQ
A Trecsson é conveniada à FGV? O que isso significa na prática?
Sim. A Trecsson é uma instituição conveniada à Fundação Getulio Vargas (FGV) para a oferta de cursos de MBA e pós-graduação. Na prática, isso significa que: A FGV é responsável pelo conteúdo acadêmico, pela metodologia, pelo corpo docente e pela certificação do curso; A Trecsson atua como unidade local, oferecendo a infraestrutura física, o suporte acadêmico, o atendimento aos alunos e a organização das aulas presenciais; Os professores são os mesmos da rede FGV, com mestres, doutores e especialistas reconhecidos nacionalmente; O certificado de conclusão é emitido pela FGV, com validade nacional e reconhecimento pelo MEC. Esse modelo garante a excelência acadêmica da FGV aliada ao acompanhamento próximo e personalizado da Trecsson, proporcionando uma experiência de aprendizado completa, estruturada e alinhada às exigências do mercado.
O que é a FGV Educação Executiva?
A Fundação Getulio Vargas é uma das mais respeitadas instituições de ensino do Brasil e do exterior, reconhecida por seus programas de graduação, mestrado, doutorado e educação executiva. A FGV atua com foco no desenvolvimento do país, mantendo elevados padrões acadêmicos, inovação constante e forte conexão com o mercado e a sociedade.
O que é um MBA Semipresencial (Blended)?
O MBA Semipresencial da FGV segue o modelo blended, que combina aulas presenciais, aulas remotas ao vivo (via webconferência) e atividades assíncronas. Esse formato permite flexibilidade, sem abrir mão da interação humana, do networking e da aplicação prática dos conteúdos.
Como funcionam os cursos de MBA Semipresenciais da FGV na Trecsson?
Na Trecsson, os MBAs Semipresenciais da FGV são estruturados da seguinte forma: Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente, com foco em dinâmicas, estudos de caso, simulações e troca de experiências entre os participantes; Disciplinas de ênfase: conduzidas em formato remoto ao vivo, com metodologias ativas e uso de ferramentas digitais interativas; Ambiente virtual eClass: acesso contínuo a materiais didáticos, bibliotecas virtuais, fóruns, atividades e suporte acadêmico. Esse modelo oferece flexibilidade com profundidade, favorecendo o desenvolvimento de competências práticas alinhadas às demandas do mercado.
Qual é a carga horária e a duração do MBA Semipresencial?
Os MBAs Semipresenciais (Blended) possuem carga horária total de 432 horas/aula, com duração aproximada de 15 meses.
Como é a metodologia de ensino dos MBAs Semipresenciais?
A metodologia do MBA FGV é centrada na aplicação prática dos conceitos, integrando teoria e prática por meio de: Aulas conduzidas por professores com sólida experiência acadêmica e executiva; Estudos de caso, dinâmicas em grupo, simulações e jogos de negócios; Uso do ambiente virtual eClass para apoio ao aprendizado; Disciplinas organizadas por eixos temáticos, conectando conteúdos e desafios organizacionais reais.
Como funciona a avaliação no MBA Semipresencial?
A avaliação é realizada por meio de trabalhos práticos ao final de cada disciplina, entregues pela plataforma eClass. As avaliações podem ser individuais ou em grupo, conforme a natureza da disciplina; A média final (MF) mínima para aprovação é 7,0; Alunos com média entre 5,0 e 6,9 podem realizar uma atividade de verificação suplementar; Médias abaixo de 5,0 resultam em reprovação automática. Os trabalhos simulam desafios reais do ambiente corporativo, estimulando pensamento crítico, análise estratégica e tomada de decisão.
O que acontece se eu for reprovado em alguma disciplina?
Caso o aluno seja reprovado, poderá cursar novamente a disciplina, desde que o faça dentro do prazo máximo de 60 meses a partir do início do curso, arcando com o custo financeiro da disciplina. A solicitação deve ser feita pelo Portal do Aluno, e não há possibilidade de trancamento de disciplina de cumprimento.
Como funciona o processo seletivo para o MBA Semipresencial?
O processo seletivo é composto por: Análise curricular, que pode levar até 7 dias úteis; Entrevista virtual, agendada conforme disponibilidade e ordem de inscrição. Todas as informações e resultados são tratados de forma confidencial e comunicados exclusivamente por e-mail.
Quais são os requisitos para cursar um MBA Semipresencial?
Para ingressar em um MBA ou pós-graduação da FGV, o candidato deve possuir diploma de graduação, conforme exigências legais. São aceitos: Graduação plena ou licenciatura; Cursos superiores de tecnologia (qualquer área); Cursos sequenciais de formação específica, desde que atendam à carga horária mínima exigida.
É possível pedir isenção de disciplinas?
Sim. O aluno pode solicitar isenção de disciplinas em até 30 dias após a matrícula, desde que: As disciplinas tenham sido cursadas em programa de mesmo nível; A conclusão do curso de origem tenha ocorrido há no máximo 60 meses; A carga horária isenta não ultrapasse 50% da carga horária total do curso; Haja equivalência de conteúdo e carga horária.
É possível pedir transferência de curso?
Sim. A transferência pode ser solicitada pelo Portal do Aluno, mediante análise da secretaria acadêmica, desde que sejam atendidas as seguintes condições: Existência de vaga no curso de destino; Pagamento da taxa administrativa de transferência; Ausência de débitos financeiros; Compatibilidade de perfil com os requisitos do curso de destino; Mesmo nível de ensino e pertencente ao programa FGV IDE; Não ter cumprido mais de 68% da carga horária do curso de origem e restarem mais de 6 meses para o prazo máximo de 60 meses.
Posso pedir transferência entre unidades (inclusive conveniadas)?
Sim. É possível solicitar transferência entre unidades da FGV, inclusive conveniadas, com possibilidade de aproveitamento de disciplinas já cursadas, mediante solicitação formal e análise de equivalência acadêmica.
Resido no exterior. Posso fazer o MBA Semipresencial?
Não. Os MBAs Semipresenciais possuem disciplinas presenciais obrigatórias, o que exige residência no Brasil durante o curso.
Qual é o prazo máximo para concluir o MBA?
O prazo máximo para conclusão do MBA é de 60 meses, contados a partir da data de início do curso, conforme regulamento da FGV.
Qual é a validade do certificado de conclusão?
Ao concluir o curso, o aluno recebe um certificado de Pós-graduação Lato Sensu – nível especialização, emitido pela FGV, com validade nacional, em conformidade com as Resoluções CNE/CES nº 01/2007 e nº 01/2018.
Em quanto tempo o certificado é emitido?
O certificado é emitido em até 180 dias após a solicitação feita pela unidade, desde que todas as obrigações acadêmicas e financeiras tenham sido cumpridas. A emissão de segunda via está sujeita à taxa administrativa.
Os MBAs Semipresenciais são reconhecidos pelo MEC?
Sim. Os cursos atendem rigorosamente às exigências legais vigentes e possuem reconhecimento conforme as normas do Ministério da Educação, sem necessidade de autorização prévia individual.
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