MBA FGV Semipresencial em Gestão: Finanças, Controladoria e Auditoria
O MBA FGV em Gestão: Finanças, Controladoria e Auditoria é indicado para profissionais que desejam atuar em posições estratégicas nas áreas financeiras, contábeis e de auditoria. Com uma carga horária de 432 horas, o curso combina fundamentos de gestão empresarial com disciplinas de ênfase técnica, preparando líderes para tomar decisões baseadas em dados, otimizar recursos e gerar valor para as organizações. A formação é oferecida na modalidade semipresencial, unindo flexibilidade digital e encontros presenciais para dinâmicas práticas, networking e simulações de negócios.
Informações
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Modalidade
Semipresencial -
Duração
18 Meses -
Carga Horária
432 horas -
Unidade
Dourados, MS -
Peridiocidade
Mensal: Aulas Presenciais: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20. Aulas Online: Sextas-feiras das 19h às 23h20 e Sábados das 08h às 12h20.
Objetivos do MBA FGV em Gestão: Finanças, Controladoria e Auditoria
O programa foi desenvolvido para formar profissionais capazes de planejar, analisar e liderar estratégias financeiras em organizações públicas ou privadas, com domínio sobre controladoria, auditoria, capital de giro, contabilidade e governança. Ao longo do curso, você irá desenvolver competências como:
- Planejamento financeiro estratégico com foco em valor e sustentabilidade dos negócios;
- Tomada de decisões fundamentadas em indicadores financeiros e contábeis;
- Análise e estruturação de processos de auditoria e controladoria;
- Capacidade de conectar teoria à prática por meio de jogos de negócios;
- Visão sistêmica e analítica voltada à criação de valor empresarial;
- Liderança com foco em compliance, governança corporativa e responsabilidade socioambiental.
Para quem é este MBA?
Este MBA é indicado para:
- Profissionais sêniores que desejam fortalecer sua capacidade de decisão estratégica nas áreas financeira e contábil;
- Profissionais de TI que atuam com sistemas financeiros ou contábeis e desejam ampliar a visão de negócio;
- Gestores e analistas financeiros que buscam atualização técnica e visão gerencial integrada;
- Auditores e controllers que desejam ampliar suas competências estratégicas em finanças e gestão empresarial.
Competências desenvolvidas
- Gestão de riscos, capital de giro e fontes de financiamento;
- Modelagem financeira e orçamentária;
- Análise de investimentos e avaliação de empresas;
- Indicadores contábeis e financeiros para tomada de decisão;
- Auditoria interna e externa com foco em geração de valor;
- Governança corporativa e compliance como diferencial estratégico;
- Business analytics e inteligência financeira.
Diferenciais do MBA
- Certificação pela FGV/IDT – Instituto de Desenvolvimento Tecnológico da FGV;
- Corpo docente composto por professores com ampla experiência executiva e acadêmica;
- Metodologia ativa, com estudos de caso, simulações de negócios e dinâmicas em grupo;
- Aulas presenciais focadas na prática e troca de experiências com profissionais do mercado;
- Ambiente virtual de aprendizagem eClass, com acesso a materiais atualizados e suporte acadêmico;
- Avaliação prática por meio de projetos e desafios aplicados à realidade dos alunos.
Por que fazer um MBA na FGV?
Certificação
Ao concluir o curso, o aluno recebe certificado de Pós-graduação Lato Sensu, emitido pela FGV e reconhecido pelo Ministério da Educação (MEC), conforme as resoluções CNE/CES nº 01/2007 e nº 01/2018.
Esse título reforça a credibilidade profissional e amplia as oportunidades de crescimento em empresas de diversos portes e segmentos.
Avaliação
A avaliação do curso é baseada na realização de trabalhos práticos, elaborados em cada disciplina, com foco na aplicação dos conceitos aprendidos.
Os principais objetivos da avaliação são:
- Estimular a reflexão crítica e o raciocínio analítico dos alunos;
- Reforçar a capacidade de tomar decisões estratégicas com base em dados;
- Conectar o conteúdo teórico à realidade das organizações por meio de estudos de caso e análises práticas;
- Reflexões críticas sobre os impactos das práticas de gestão de pessoas nas organizações.
Os instrumentos avaliativos são construídos para simular desafios empresariais reais, fortalecendo o aprendizado aplicado e a autonomia profissional dos participantes.
Como funcionam os cursos semipresenciais da FGV na Trecsson?
Os cursos semipresenciais da FGV oferecidos pela Trecsson seguem o modelo blended, que une o melhor dos dois mundos:
- Disciplinas de gestão: realizadas presencialmente, com foco em dinâmicas, resolução de problemas e simulações que incentivam a troca de experiências entre os participantes;
- Disciplinas de ênfase: conduzidas em formato remoto (ao vivo), com metodologias ativas e ferramentas digitais que proporcionam interatividade, flexibilidade e aplicação prática dos conteúdos;
- Ambiente virtual eClass: acesso a conteúdos atualizados, bibliotecas virtuais, fóruns e suporte acadêmico de forma contínua, para que você possa estudar quando e onde quiser.
Esse formato proporciona flexibilidade sem abrir mão da interação humana e do desenvolvimento de competências práticas, promovendo uma experiência completa de aprendizado.
Coordenação Acadêmica
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Betovem CouraBetovem Coura é PhD em Administração com área de pesquisa em Finanças e Contabilidade Gerencial pela Universidade da Florida, mestre em Administração de Empresas com concentração em Finanças pelo IBMEC. Graduado em Engenharia de Produção e Administração de Empresas com MBA em Engenharia Econômica e Financeira, pela UFF. Diretor da MVCon, prestando consultoria em Gestão Estratégica de Custos, Valuation, Posição Relativa de Custos (PRC), Benchmarking, Cadeia de Valores, Balannced Scorecard (BSC) e Alianças Estratégicas. Mais de 15 anos de experiência executiva em multinacional farmacêutica e banco de investimentos. Professor dos MBAs da FGV, tendo lecionado na UFF e no IBMEC. Professor da Universidade de Lisboa. Coordenador Acadêmico do MBA de Finanças, Controladoria e Auditoria da FGV e do MBA em Gestão Empresarial. Foi Coordenador Acadêmico da FGV em programas corporativos com grandes empresas como Vale, Eletrobrás, Allianz, Cadbury-Adams, Queiroz Galvão, HP, GE, BNB, BRRF e Banco do Brasil. Coordenador acadêmico da FGV na parceria com a universidade corporativa do SEBRRAE e do PÓS-MBA da FGV em Convergência para as Normas Contábeis Internacionais.
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Módulos do Programa
Conceito de estratégia. Pensamento estratégico. Análise dos ambientes interno e externo. Missão, visão e valores organizacionais. Matriz SWOT. Formulação de objetivos e estratégias. Planejamento e execução estratégica. Indicadores, BSC e OKRs.
Segmentação e comportamento do consumidor. Posicionamento de marca. Composto de marketing (4Ps). Estratégias no ambiente digital. Relacionamento com clientes. Marketing de conteúdo. Mapa de empatia e mapa de posicionamento.
Macroeconomia e microeconomia aplicadas. Inflação, PIB, taxa de juros e política monetária. Câmbio e comércio internacional. Oferta e demanda. Estruturas de mercado e defesa da concorrência. Análise de cenários econômicos para decisões empresariais.
Fundamentos de projetos, programas e portfólios. Ciclos de vida preditivo, ágil e híbrido. Planejamento, execução e monitoramento. Papéis e artefatos dos métodos de gestão. Fatores críticos de sucesso. Tipologias organizacionais em projetos.
Estilos de liderança. Formação e desenvolvimento de equipes. Comunicação assertiva. Gestão de conflitos. Motivação e engajamento. Liderança situacional. Feedback e cultura de desempenho. Inteligência emocional aplicada à gestão de pessoas.
Conceitos de transformação digital. Modelos de negócios disruptivos. Cultura digital e inovação. Big Data, IA e tecnologias emergentes. Impacto da transformação digital nas organizações. Gestão de mudança e adaptação tecnológica.
Processo empreendedor. Modelagem de negócios. Inovação incremental e radical. Cultura de inovação. Ecossistemas empreendedores. Ferramentas de ideação. Design Thinking. Inovação aberta e intraempreendedorismo.
Decisões de investimento, financiamento e dividendos. Avaliação de empresas e projetos. Análise de demonstrações financeiras. Estrutura de capital. Risco e retorno. Custo de capital. Valuation. Fluxo de caixa descontado.
Simulações empresariais para tomada de decisão. Análise de cenários competitivos. Estratégia, marketing, finanças e operações integradas. Avaliação de desempenho organizacional. Trabalho em equipe e gestão sob pressão.
Estrutura das demonstrações financeiras. Balanço patrimonial, DRE e DFC. Análise vertical, horizontal e por indicadores. Avaliação de desempenho econômico-financeiro. Tomada de decisão baseada em dados contábeis.
Métodos de custeio: por absorção, variável, ABC e UEP. Apuração de custos industriais e de serviços. Custos fixos e variáveis. Custeio para controle gerencial e tomada de decisão. Margem de contribuição e ponto de equilíbrio.
Planejamento orçamentário. Tipos de orçamento: base zero, fixo e flexível. Ciclo orçamentário e integração com metas estratégicas. Controle gerencial e análise de desvios. Avaliação de performance por centros de responsabilidade.
Função estratégica da controladoria. Integração entre planejamento, controle e avaliação. Informações gerenciais para a alta administração. Apoio à tomada de decisão. Governança corporativa e transparência.
Administração do capital circulante. Políticas de crédito, estoques e fornecedores. Ciclo operacional e ciclo financeiro. Indicadores de liquidez. Otimização do capital de giro e impacto no caixa da empresa.
Métodos de avaliação: fluxo de caixa descontado (FCD), múltiplos de mercado e valor patrimonial. Identificação de drivers de valor. Análise de risco e retorno. Due diligence e valuation em processos de fusões e aquisições.
Tributação nas empresas e impacto na gestão. Regimes tributários. Planejamento tributário. Obrigações acessórias. Tributação direta e indireta. Eficiência fiscal e compliance.
Objetivos e tipos de auditoria. Normas e procedimentos de auditoria independente. Riscos e controles internos. Evidências e papéis de trabalho. Relatórios de auditoria e responsabilização do auditor.
Princípios da boa governança: equidade, transparência, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Estrutura dos conselhos. Relação com stakeholders. Mecanismos de controle e integridade. Sustentabilidade e valor de longo prazo.
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FAQ
O que é a FGV Educação Executiva?
Importante referência de ensino, no País e no exterior, pelos seus programas de graduação, mestrado e doutorado e pelos seus trabalhos de consultoria, a Fundação Getulio Vargas trabalha de coração e mente voltados para o estímulo ao desenvolvimento nacional. Como centro de excelência, no entanto, a nossa preocupação é ser, permanentemente, uma instituição inovadora, tanto para os seus alunos como para a sociedade de uma forma geral.
O que é ser um aluno ouvinte?
O candidato participa do processo seletivo normalmente, assiste às aulas, fica isento de provas e trabalhos, e, no final do curso, recebe um certificado de participação como aluno ouvinte. O plano financeiro é o mesmo de um aluno regular.
É possível pedir transferência de curso? Quais são os procedimentos?
Sim. O aluno poderá solicitar a transferência de curso desde que as seguintes condições sejam respeitadas: deverá existir vaga no curso de destino; os cursos (origem e destino) têm de ter o mesmo nível/grau; o aluno não poderá ter cumprido mais de 68% da carga horária total do curso de origem e estejam faltando mais de 6 (seis) meses para o término do prazo de 60 meses previsto na sua turma de origem para conclusão de todas as obrigações acadêmicas. O aluno poderá requerer o aproveitamento dos créditos já cursados por meio de um pedido de equivalência de disciplinas.
Qual é a diferença entre as unidades próprias e as unidades conveniadas da FGV?
A FGV Educação Executiva seleciona uma instituição conveniada em cada cidade onde identifica demanda potencial para cursos de especialização. As conveniadas da FGV Educação Executiva são instituições que atuam localmente, com funções comerciais, de logística e operacionais, disponibilizando a estrutura para a realização das aulas, o atendimento aos alunos, etc. A FGV é a responsável pela manutenção da qualidade acadêmica dos cursos, e o corpo docente – mestres, doutores e especialistas – é o mesmo para toda a rede conveniada.
Em caso de desistência, quais as implicações?
Caso o curso já tenha iniciado, o aluno poderá solicitar cancelamento a qualquer momento. No entanto, deverá pagar o valor correspondente à carga horária já cursada, além de multa rescisória.
Qual é o tempo máximo para a conclusão do MBA e da pós-graduação na FGV?
Todos os alunos que ingressaram nos programas de MBA e pós-graduação do FGV Management a partir de janeiro de 2017 deverão concluir os seus respectivos cursos em, no máximo, 60 meses a partir da data de início do curso de origem, exceto em casos excepcionais previstos em regulamento.
Qual é a diferença entre um curso de especialização lato sensu e um curso de MBA?
A pós-graduação lato sensu compreende programas de especialização e inclui os cursos designados como MBA (Master of Business Administration).
Qual é a abrangência dos certificados de conclusão de curso?
Os certificados de conclusão de curso têm validade nacional, desde que obedeçam integralmente às exigências da Resolução nº 1, de 6 de abril de 2018.
Quais são os requisitos para cursar um curso de especialização?
Para cursar um MBA ou uma pós-graduação, é preciso que o candidato tenha um diploma de graduação. O diploma de graduação deve trazer, no verso, o número da portaria que autoriza/credencia a IES e o número da portaria de autorização ou reconhecimento do curso. Os cursos aceitos devem possuir, pelo menos, 1.600 horas. Seguem os cursos que preenchem esse requisito: graduação plena ou licenciatura; curso superior de tecnologia - qualquer área de formação - e curso sequencial de formação específica.
O que é pós-graduação lato sensu?
É um sistema de formação intelectual do segmento da educação continuada destinado ao aprofundamento e ao aprimoramento dos conhecimentos acadêmicos e técnico-profissionais. Os cursos de especialização e os cursos designados como MBA (Master Business Administration) ou equivalentes incluem-se na categoria de pós-graduação lato sensu.
Os cursos de pós-graduação e MBA são reconhecidos pelo MEC?
Os cursos independem de autorização prévia de reconhecimento e renovação de reconhecimento. Contudo, devem atender rigorosamente a todas as exigências da Resolução CNE/CES nº1 de 6 de abril de 2018.
Posso pedir transferência entre unidades (inclusive, conveniadas) durante o curso e aproveitar créditos de disciplinas já cursadas?
Sim. Para que seja feita a transferência entre unidades da FGV, a unidade de origem deverá preparar um formulário específico, informando o programa do curso em execução, as disciplinas cursadas - com notas, frequência e nomes dos professores - e a situação financeira do aluno. O aluno então poderá efetuar a matrícula na unidade de destino e deverá arcar com as taxas e mensalidades em aberto referentes ao curso. Além disso, a unidade de origem deverá enviar a documentação do aluno à secretaria acadêmica da unidade de destino, mantendo a cópia de todos os documentos nos seus arquivos. Para aproveitar créditos já cursados, o aluno deverá entrar com um pedido de equivalência de disciplinas.
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