Whatsapp Icone
Fechar     X
  • Maringá - PR: (44) 3029 1162
  • Dourados - MS: (67) 3033 8862
  • FacebookLinkedInYouTubeInstagram
    Newsletter
    Liderança e Gestão
    2minutos de leitura

    Olho do ‘patrão’ é que faz projeto acontecer

    Autor Cláudio

    Mais do que planejar e cumprir os prazos estabelecidos, é preciso monitorar e fiscalizar cada uma das etapas da execução dos projetos. A análise é do professor Carlos Magno da Silva Xavier, responsável pelo módulo Gerenciamento de Aquisições, do curso MBA em Gestão de Projetos.

    O fiscalizar vai desde investigar o passado recente dos fornecedores até conferir se os materiais usados correspondem às especificações técnicas. O monitorar compreende acompanhar, de perto, da elaboração dos contratos com os prestadores de serviços ao processo de compra de máquinas e equipamentos.

    Doutor em Administração de Empresas, pela Universidade Nacional de Rosário, na Argentina, e mestre em Sistemas e Computação, pelo Instituto Militar de Engenharia (IME), no Brasil, Magno destaca que estar atento aos detalhes evita prejuízos e, pode inclusive, antever problemas, que reflitam nos resultados esperados.

    O professor da Fundação Getulio Vargas (FGV) esclarece que o gerenciamento de aquisições não significa, no entanto, centralizar as ações no dono ou diretor presidente da empresa. Ele defende que o gestor deve delegar, mas, ?sempre?, visitar o canteiro de obras e se mostrar inteirado da evolução do cronograma da construção ou reformas de prédios e da instalação dos equipamentos.

    Compartilhar:

    Comentários

    Artigos Semelhantes

  • 4 Erros que o (a) Sucessor (a) deve evitar se quer se tornar um (a) Gestor (a) de Sucesso no negócio da Família
    Liderança e Gestão
    6 minutos de leitura

    4 Erros que o (a) Sucessor (a) deve evitar se quer se tornar um (a) Gestor (a) de Sucesso no negócio da Família

    Confira neste artigo escrito por nossa especialista Julia Cavalheri Tittoto, 4 erros que você deve evitar ao assumir o negócio de família, claro, se você quiser ser um gestor (a) de sucesso.

    Ler artigo
  • Como ser promovido no trabalho?
    Liderança e Gestão
    4 minutos de leitura

    Como ser promovido no trabalho?

    Como ser promovido no trabalho é a pergunta de todo profissional que deseja alcançar cargos superiores. Seja qual for sua área de atuação, veja 5 dicas de ouro que você pode seguir

    Ler artigo
  • Gestão de conflitos: Como lidar com as divergências nas organizações?
    Liderança e Gestão
    5 minutos de leitura

    Gestão de conflitos: Como lidar com as divergências nas organizações?

    Toda organização apresenta divergências na comunicação e para evitar problemas que possam prejudicar o desenvolvimento do negócio, a Gestão de Conflitos se torna uma ferramenta imprescindível.

    Ler artigo
  • 5 ferramentas administrativas que você precisa saber
    Liderança e Gestão
    5 minutos de leitura

    5 ferramentas administrativas que você precisa saber

    As ferramentas administrativas ajudam a ter uma visão mais ampla da empresa.

    Ler artigo
  • Treinamento de liderança: a importância para o sucesso
    Liderança e Gestão
    4 minutos de leitura

    Treinamento de liderança: a importância para o sucesso

    Um líder que não se preocupa em apoiar e inspirar sua equipe, terá muito mais dificuldades em sua carreira. Por esta razão os treinamentos de liderança são cada vez mais importantes para as organizações.

    Ler artigo
  • Sistemas de Gestão: como escolher a melhor ferramenta para o seu negócio
    Liderança e Gestão
    6 minutos de leitura

    Sistemas de Gestão: como escolher a melhor ferramenta para o seu negócio

    A rotina de uma empresa demanda muitas tarefas que devem ser feitas diariamente. Os sistemas de gestão podem organizar todas os processos que serão executados. Por isso, é considerado um otimizador de recursos e tempo de trabalho.

    Ler artigo
  • Ver todos os artigos