Whatsapp Icone Atendimento Online
Perfil
Trecsson Online
Atendente está digitando...
Fechar     X
  • Maringá - PR: (44) 3029 1162
  • Dourados - MS: (67) 3033 8862
  • FacebookLinkedInYouTubeInstagram
    Newsletter
    Liderança e Gestão
    2minutos de leitura

    Olho do ‘patrão’ é que faz projeto acontecer

    Autor Cláudio

    Mais do que planejar e cumprir os prazos estabelecidos, é preciso monitorar e fiscalizar cada uma das etapas da execução dos projetos. A análise é do professor Carlos Magno da Silva Xavier, responsável pelo módulo Gerenciamento de Aquisições, do curso MBA em Gestão de Projetos.

    O fiscalizar vai desde investigar o passado recente dos fornecedores até conferir se os materiais usados correspondem às especificações técnicas. O monitorar compreende acompanhar, de perto, da elaboração dos contratos com os prestadores de serviços ao processo de compra de máquinas e equipamentos.

    Doutor em Administração de Empresas, pela Universidade Nacional de Rosário, na Argentina, e mestre em Sistemas e Computação, pelo Instituto Militar de Engenharia (IME), no Brasil, Magno destaca que estar atento aos detalhes evita prejuízos e, pode inclusive, antever problemas, que reflitam nos resultados esperados.

    O professor da Fundação Getulio Vargas (FGV) esclarece que o gerenciamento de aquisições não significa, no entanto, centralizar as ações no dono ou diretor presidente da empresa. Ele defende que o gestor deve delegar, mas, ?sempre?, visitar o canteiro de obras e se mostrar inteirado da evolução do cronograma da construção ou reformas de prédios e da instalação dos equipamentos.

    Compartilhar:

    Comentários

    Artigos Semelhantes

  • Crise na empresa? Veja como transformá-la em oportunidades!
    Liderança e Gestão
    6 minutos de leitura

    Crise na empresa? Veja como transformá-la em oportunidades!

    Os momentos de crise na empresa vêm e vão. Contudo, é preciso enxergar nelas a oportunidade de sobressair no mercado.

    Ler artigo
  • O que é gestão proativa e quais são seus benefícios para o negócio?
    Liderança e Gestão
    7 minutos de leitura

    O que é gestão proativa e quais são seus benefícios para o negócio?

    Será que toda empresa pode adotar a gestão proativa? A gestão proativa, foca no aproveitamento de oportunidades e analisa padrões de mercado.

    Ler artigo
  • Gestão remota transforma o crescimento empresarial
    Liderança e Gestão
    6 minutos de leitura

    Gestão remota transforma o crescimento empresarial

    Conheça 5 práticas eficientes para implementar com sucesso a gestão remota na sua empresa!

    Ler artigo
  • O poder da liderança autêntica
    Liderança e Gestão
    6 minutos de leitura

    O poder da liderança autêntica

    É indiscutível a importância da liderança autêntica e seu forte papel nas empresas. Conheça 5 qualidades de um líder autêntico!

    Ler artigo
  • Liderança compartilhada gera excelência no desempenho equipe
    Liderança e Gestão
    6 minutos de leitura

    Liderança compartilhada gera excelência no desempenho equipe

    O conceito de liderança compartilhada chegou para agregar valores por meio da flexibilidade, inovação e comportamento de equipe.

    Ler artigo
  • Tipos de liderança organizacional que fazem total diferença na empresa
    Liderança e Gestão
    49 minutos de leitura

    Tipos de liderança organizacional que fazem total diferença na empresa

    É crucial que os líderes obtenham conhecimento sobre os tipos de liderança organizacional e quais deles fazem realmente a diferença na empresa!

    Ler artigo
  • Ver todos os artigos