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    MBA FGV

    MBA em Gestão: Pessoas e Liderança

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    A área de gestão de pessoas é muito importante para as empresas, já que ter colaboradores satisfeitos e motivados impacta diretamente nos resultados.

    O MBA em Gestão: Pessoas e Liderança permitem desenvolver habilidades pessoais e interpessoais que facilitam o comando/gerenciamento de pessoas e equipes. Você poderá entender toda a dinâmica de liderança nas empresas e irá expandir suas competências relativas à gestão de pessoas.


    Icone OBJETIVOS

    Os principais objetivos do MBA em Gestão: Pessoas e Liderança

    • Visão holística das atividades empresariais, com foco na criação de valor para a empresa

    • Conhecimentos técnicos e habilidades para tornar-se gestor líder em sua empresa e/ou no próprio negócio

    • Capacidade de relacionar teorias à prática de gestão por meio de um jogo de negócios

    • Autoconhecimento de competências comportamentais, tornando-o apto a elaborar um projeto de carreira

    • Visão estratégica e habilidades de gestão, construindo as competências técnicas fundamentais à formação de um líder

    • Capacidade de reconhecer competências que o permitirão formar equipes de alto desempenho

    • Habilidades e competências que irão torná-lo capaz de aumentar sua eficiência como gestor.


    IconeVÍDEO


    Icone PÚBLICO-ALVO

    O MBA em Gestão: Pessoas e Liderança é recomendado para profissionais:

    • Interessados em desenvolver competências relacionadas à gestão de pessoas e equipes, com objetivo de propiciar evolução contínua da empresa.

    • Atuam como gestores de equipes e desejam aperfeiçoar sua carreira gerencial.


    Icone METODOLOGIA

    Os cursos do Programa MBA da FGV têm por objetivo estimular a reconstrução do conhecimento por meio da abordagem integrada entre teoria e prática, em consonância com os contextos econômicos, sociais e regionais onde os cursos são ministrados.

    Os conteúdos das disciplinas são agrupados por eixos temáticos, que visam a atingir objetivos de aprendizagem específicos, alinhados ao desenvolvimento das competências necessárias à prática profissional de seus alunos.

    Para apoiar a base teórica das aulas presenciais, os cursos contam com suporte de um ambiente virtual de aprendizagem, o eClass, no qual o aluno pode acessar, a qualquer momento, em seus dispositivos eletrônicos, o conteúdo da disciplina, fazendo uso irrestrito de reconhecidas bibliotecas virtuais. Além disso, há acesso a outras ferramentas que oferecem suporte ao processo de ensino-aprendizagem e facilitam a comunicação.

    As atividades práticas também podem ser desenvolvidas com o apoio de estudos de casos, jogos de negócios e situações que permitam aos alunos simularem a vivência de experiências desafiadoras, encorajando-os à aplicação de seus conhecimentos na resolução dos desafios propostos.


    Icone CERTIFICAÇÃO

    Os cursos de Pós-Graduação MBA, Nível Especialização, da Fundação Getulio Vargas atendem às determinações da Resolução do CNE/CES nº 1 de 08/06/2007, do Conselho Nacional de Educação e da Câmara de Educação Superior. Será outorgado pela Fundação Getulio Vargas o certificado de "Curso de Pós-Graduação Lato Sensu, Nível Especialização" aos participantes que atenderem todos os critérios de aprovação estabelecidos no regulamento do curso do módulo nacional.


    coordenadorCoordenador Acadêmico

    foto
    Denize Athayde Dutra da Costa
    Coordenadora do MBA em Economia e Gestão de Recursos Humanos e do Programa de Desenvolvimento de Lideranças da FGV. Doutoranda em Administração de Empresas (Comportamento Organizacional) pela UNAM – Universidade Nacional de Missiones – Argentina. Mestre em Administração Publica pela EBAPE - FGV, pós-graduada em Gestão Empresarial e em Educação. Certificação internacional pelo ICI em Coaching Integrado. Professora da FGV Management e do Corporativo. Psicóloga organizacional com 35 anos de experiência em desenvolvimento de pessoas, tendo atuado em diversas empresas brasileiras dentre as quais, PETROBRÁS, VOTORANTIM CIMENTOS, BANCO CENTRAL DO BRASIL, BANCO ITAÚ, J&J, GRUPO BOTICÁRIO,PODER JUDICIÁRIO MS e Paraná, MINISTÉRIO DO DESENVOLVIMENTO AGRÍCOLA, SESCOOP MS. E também em empresas no exterior: Projeto Delfim (União Europeia), ANACOM (Portugal), Banco de Moçambique (Moçambique), Transportes Aéreos de Cabo Verde, Cabo Verde Telecom e Câmara dos Vereadores do Sal (Cabo Verde). Conferencista em eventos nacionais e internacionais, autora do programa de E-learning Desenvolvimento Pessoal e coautora de Desenvolvendo Equipes de Alta Performance e de inúmeros artigos em revistas especializadas.

    modulosMódulos do programa

    • 01Gestão de Pessoas na Sociedade do Conhecimento
      24 hrs

      Ementa

      Condicionantes externos e as mudanças organizacionais. Tendências da gestão organizacional contemporânea.

    • 02Negociação e Administração de Conflitos
      24 hrs

      Ementa

      Aspectos conceituais associados ao processo de negociação. Negociação: aspectos relacionais. Negociação: aspectos substantivos. Negociação: aspectos processuais de execução.

    • 03Gerenciamento de Projetos
      24 hrs

      Ementa

      Histórico e conceituação de projeto, programa e gerência de projeto. Caracterização do ciclo de vida e processos de um projeto. Introdução as áreas de conhecimento segundo o PMI (Project Management Institute). Integração entre áreas de conhecimento e processos. Estruturas organizacionais para gerenciamento de projetos. Características desejáveis no Gerente de Projetos.

    • 04Gestão Estratégica
      24 hrs

      Ementa

      A evolução do pensamento estratégico. Administração estratégica e alinhamento. Referenciais estratégicos. Análise do ambiente interno e externo. A formulação da estratégia competitiva. Objetivos estratégicos. O balanced scorecard (BSC).

    • 05Economia Empresarial
      24 hrs

      Ementa

      A teoria da oferta e da demanda. Os mercados competitivos e não competitivos. A mensuração da atividade econômica pela ótica da produção e dos preços. As políticas monetária e fiscal e estabilização da economia.

    • 06Matemática Financeira
      24 hrs

      Ementa

      Relações fundamentais e taxa de juros. Regime de juros simples e de juros compostos. Séries Uniformes de pagamento. Sistemas de amortização de dívidas. Desconto de títulos e duplicatas. VPL e TIR.

    • 07Contabilidade Financeira
      24 hrs

      Ementa

      A contabilidade e o sistema de informação contábil. Estrutura das demonstrações contábeis. Método das partidas dobradas. Regime de caixa e regime contábil de competência. Análise econômico-financeira das demonstrações contábeis.

    • 08Marketing
      24 hrs

      Ementa

      Conceitos e definições básicas de Marketing. Comportamento do consumidor. Segmentação e posicionamento de mercado. Mix de Marketing frente ao mercado: produto, preço, distribuição e comunicação. Influência da tecnologia nas estratégias de Marketing. Tendências de Marketing: Marketing Digital e Métricas de Marketing.

    • 09Jogos de Negócios
      24 hrs

      Ementa

      Aplicações dos conhecimentos aprendidos ao longo do curso em atividades que simulem situações reais do cotidiano da atividade empresarial. Decisões de estratégia, de marketing e os aspectos comerciais. Decisões relativas aos aspectos operacionais e da gestão de pessoas. Decisões no âmbito da gestão econômico-financeira.

    • 10Liderança e Motivação
      24 hrs

      Ementa

      Do mecanicismo à sociedade do conhecimento. Liderança na era das competências. Motivação como ferramenta da liderança. Liderança e sucessão.

    • 11Coaching & Mentoring
      24 hrs

      Ementa

      Relação entre coaching e mentoring. Processo de coaching. Processo de mentoring. Impactos no desenvolvimento pessoal e profissional.

    • 12Construção de Equipes de Alto Desempenho
      24 hrs

      Ementa

      Trabalho em equipe. Equipes de alto desempenho. Gestão de equipes de alto desempenho. Avaliação de equipes de alto desempenho.

    • 13Gestão da Mudança e Cultura Organizacional
      24 hrs

      Ementa

      Cultura organizacional. Processos de mudança organizacional. Papel de gestores e líderes na gestão da mudança. Clima organizacional.

    • 14Relações de Trabalho e Aspectos Legais
      24 hrs

      Ementa

      Evolução Histórica do Direito Do Trabalho e o Novo Direito do Trabalho. A Terceirização e Outros Tipos de Contrato de Trabalho. Relações Sindicais. Aspectos Legais da Gestão Contemporânea. Saúde Ocupacional do Trabalhador, Assédio Moral e Assédio Sexual.

    • 15Comunicação Interpessoal e Corporativa
      24 hrs

      Ementa

      Comunicação humana: elementos, tipos e objetivos. Etapas do processo lógico de comunicação. Barreiras à comunicação humana. Elementos fundamentais da comunicação empresarial. Técnicas de apresentação: estrutura, conteúdo e planejamento.

    • 16Ética e Sustentabilidade
      24 hrs

      Ementa

      Ética, moral e valores. Ética e poder nas organizações. Desafios éticos. Responsabilidade social e governança corporativa. Sustentabilidade como vantagem competitiva.

    • 17Planejamento da Força de Trabalho
      24 hrs

      Ementa

      Alinhamento da força de trabalho às orientações organizacionais estratégicas. Identificação dos perfis de competência necessários ao alcance de resultados da organização. Definição da força de trabalho. Obtenção dos profissionais necessários à atuação alinhada da unidade de negócio às orientações estratégicas organizacionais.

    • 18Desenvolvimento de Carreira
      24 hrs

      Ementa

      Tendências na gestão de carreira. Qualidade de vida e empregabilidade no mundo atual. Autoconhecimento e carreira. Intraempreendedorismo como diferencial competitivo. Ética e carreira no contexto globalizado. Gestão de networking. Marketing Pessoal. Gestão de conflitos de interesses. Modelo de Negócios Pessoal ? Business Model You.

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    Icone Planos de Investimento

    Parcelas Valor da Parcela Valor Total
    1xR$ 25.700,00R$ 25.700,00
    6xR$ 4.495,65R$ 26.973,90
    12xR$ 2.341,52R$ 28.098,24
    18xR$ 1.625,14R$ 29.252,52
    24xR$ 1.268,20R$ 30.436,80
    30xR$ 1.055,02R$ 31.650,60

    Icone Cursos de Extensão Internacionais

    Para complementar a formação acadêmica no exterior, todos os alunos de pós-graduação da FGV – sejam alunos atuais ou formados – têm a opção de participarem dos programas internacionais nas instituições parceiras. Essas instituições oferecem cursos customizados exclusivamente para a FGV, com duração de 1 a 2 semanas, com aulas, palestras, visitas técnicas e outras atividades educacionais.

    • Thumb
      Irvine, CA, EUA
      40 hrs

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      New York, NY, EUA
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      San Diego, CA, EUA
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      University of California San Diego Extension

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      Tampa, FL, EUA
      40 hrs

      The University of Tampa

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      Irvine, CA, EUA
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      New York, NY, EUA
      40 hrs

      Columbia Business School Executive Education

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      Lisboa, PT
      40 hrs

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      Coral Gables, FL, EUA
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      University of Miami - School Business of Administration

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      Hong Kong, CHN
      40 hrs

      The Chinese University of Hong Kong

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      Arrasate, SS, ES
      40 hrs

      Mondragon Unibertsitatea

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      Washington, DC, EUA
      40 hrs

      The George Washington University

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      Terre Haute, IN, EUA
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      Indiana State University

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      Chicago, IL, EUA
      40 hrs

      The University of Chicago

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