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Gestão de pessoas: como desenvolver o perfil de liderança e influência

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Lídia Massari

Cada dia mais as empresas compreendem a grande importância dos colaboradores para fazer o negócio girar. Contudo, para manter a equipe totalmente alinhada aos propósitos do negócio, a gestão de pessoas eficiente é primordial.

Promover a liderança positiva e influenciadora é o primeiro passo para garantir um gerenciamento de pessoas de resultados. Mas para liderar é necessária uma abordagem diferente daquela tradicional em que o chefe somente dá ordens e o clima organizacional é negativamente pesado. Acompanhe!

Os impactos da neuroliderança e Inteligência Emocional na Gestão de Pessoas

A neuroliderança é o conhecimento aprofundado sobre os princípios da conexão humana combinados com as práticas de competências de liderança. Consiste em um conjunto de modelos de interação intra e interpessoal que traz impactos positivos na forma de liderar, tomar decisões, gerenciar mudanças e solucionar problemas.

Por outro lado, se o líder apresenta conhecimentos em neuroliderança, porém, sem habilidades de inteligência emocional, a técnica fica comprometida. A inteligência emocional é a capacidade de reconhecer e dominar emoções. Mais do que isso, é a capacidade de adquirir resiliência, consciência das tomadas de decisões e sensibilidade no ato de comunicar com os colaboradores.

Líderes com alto grau de inteligência emocional sabem lidar e não transparecer emoções, pois compreendem perfeitamente o grande impacto que isso pode ocasionar na produtividade e no andamento das atividades da empresa.

Em resumo, o comportamento dos liderados muda. Além disso, se sentem muito mais confiantes e seguros para desempenhar da melhor forma seu papel dentro da empresa. Com mais motivação, trabalhar de forma colaborativa não será apenas um objetivo, mas se tornará uma nova cultura organizacional.

>> Conheça 5 desafios da liderança e gestão de pessoas

Como desenvolver o perfil de liderança e influência

Para desenvolver um perfil de liderança e influência, são necessárias ações imediatas, porém, pensadas estrategicamente com o intuito de evitar mudanças drásticas que podem confundir os colaboradores.

Além disso, é preciso aliar um plano de ações que leve em conta a organização do fluxo de processos, comunicação eficiente, a gestão de crises e o treinamento de equipe. Dessa forma, a empresa colherá maiores benefícios.

Veja a seguir como desenvolver um perfil de liderança, motivação e influência:

• Exclua o modelo de níveis hierárquicos na empresa. Prefira o modelo de liderança compartilhada.

• Desenvolva habilidades como criatividade, intuição, proatividade, ética, comunicação, respeito e empatia.

• Desenvolva um perfil visionário e observador.

• Permita a participação de todos nas atividades diárias. Abrace as opiniões de todos e dê autonomia para que os colaboradores solucionem problemas e inovem.

• Reconheça o potencial de cada um e aprenda como selecionar talentos essenciais para o crescimento da empresa.

• Seja um exemplo e torne-se um líder inspirador que motiva produtividade e engajamento entre equipes.

Desenvolver um perfil de liderança influente garante que todos os processos fluam com mais naturalidade e eficiência. Além disso, reduzirá consideravelmente a taxa de turnover da empresa, que resulta em custos desnecessários e estagnação dos processos importantes.

>> Gestão de pessoas: 8 passos para uma equipe de alta performance!

Conheça o Master Business Liderança e Gestão de Pessoas da Trecsson!

Como você pôde perceber, o perfil de liderança e influência faz total diferença na gestão de qualquer organização que almeja crescimento. Líderes com amplo conhecimento nos processos de gestão de equipes, gestão de conflitos e que apresentam domínio sobre a comunicação eficiente conseguem atingir objetivos para elevar o sucesso da empresa.

É necessário criar um ambiente organizacional saudável, o qual traga um convívio prazeroso com todos da equipe, promovendo o melhor desempenho de cada um.

O curso Master Business Gestão de Pessoas e Liderança da Trecsson tem como principais objetivos:

• Desenvolver a capacidade de comunicação persuasiva e eficiente com base no conceito da programação neurolinguística (PNL).

• Desenvolver capacidade de ampla visão estratégica para liderança, negociação, empatia, gestão de conflitos e persuasão.

• Aplicação dos mais importantes pilares da neuroliderança, neuromotivação e liderança tóxica.

• Conhecimentos aprofundados sobre as relações interpessoais e o desenvolvimento humano impactado pelas áreas da neurociência e psicologia.

Com uma metodologia inovadora e especialistas altamente capacitados, o aluno estará preparado para elevar sua carreira para o mais alto nível. O programa Master Business foi criado com exclusividade para que os profissionais adquiram conhecimentos específicos e estratégicos sobre sua área de atuação.

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