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    Pessoas e Comportamento
    4minutos de leitura

    Motivação organizacional: como aplicar na sua empresa?

    Autor Dayane

    Sua empresa está precisando de melhoria nos resultados e no desempenho dos funcionários? A motivação organizacional certamente pode contribuir, criando um ambiente de trabalho mais saudável, unido e motivador.

    Implementar a motivação na empresa é uma ferramenta indispensável para melhorar as relações entre os colaboradores e a instituição, permitindo uma relação de confiança e responsabilidade para ambos. Quer saber mais sobre motivação organizacional? Continue a leitura e descubra dicas de como aplicar esse processo na sua empresa!

    O que é motivação no trabalho?

    A motivação no trabalho é gostar de trabalhar no que faz e querer se manter no cargo e na empresa, mas mais do que isso, é o sentimento que move todas ações no ambiente de trabalho. É o desejo de cumprir metas e atingir bons resultados, tanto por questões internas, quanto por estímulos externos.

    A motivação influencia diretamente no comportamento do indivíduo e está relacionada profundamente com o comprometimento das suas funções na empresa. Então, quanto mais motivado um profissional está, melhor ele desempenhará suas funções e mais alta será sua produtividade.

    Qual a importância da motivação organizacional?

    A motivação organizacional se refere ao conjunto de responsabilidades da empresa para manter elevada a motivação dos funcionários, com o intuito de melhorar o ambiente de trabalho, além de impactar positivamente no resultado da empresa.

    É muito importante que uma organização desempenhe esse trabalho no seu cotidiano, pois um profissional desmotivado produz menos e pode, inclusive, influenciar e contribuir na queda de desempenho dos seus colegas, tornando-se algo extremamente prejudicial para a empresa.

    Mas por que a motivação tem uma relação direta com a produtividade? Porque um profissional desmotivado tende a procrastinar suas obrigações e executar suas tarefas com menos atenção, ficando mais propícios a cometer erros. Por isso manter a motivação de toda equipe é importante para a saúde do negócio como um todo.

    Como aplicar na sua empresa?

    Se você deseja aumentar a motivação organizacional, confira a seguir:

    Respeite as diferenças

    Cada indivíduo é único e tem seu modo de pensar e agir. Por isso é necessário compreender qual é o perfil de cada um e como ele aplica suas habilidades para a realização de tarefas. Assim será mais fácil fazer uma distribuição das demandas de trabalho para que cada um consiga realizá-las com eficiência de acordo com suas características pessoais.

    Recompensas pelo desempenho

    Estabelecer recompensas para valorizar quem tiver maior destaque em uma determinada atividade ou na obtenção dos resultados, é uma dica que ajuda a manter a motivação do profissional.

    Definir metas realistas e desafiadoras

    Um colaborador que trabalha com metas entende seu propósito e consegue gerenciar melhor sua demanda de trabalho, criando o comprometimento e a dedicação. Mas os objetivos devem ser realistas, pois, se não, isso causará o efeito oposto do desejado.

    Avaliações de desempenho

    Construa ferramentas que permitam analisar a performance de cada membro de grupo e setor. Assim, conseguirá compreender com clareza qual a prática do profissional

    Treinamentos e capacitações

    Oferecer treinamentos, cursos, e capacitações que melhoram as habilidades de cada profissional, também é um fator que constrói a motivação.

    Manter a motivação organizacional em dia promove mais engajamento e otimiza o desempenho de sua equipe com a empresa. Vale lembrar que, no dia a dia profissional, uma das melhores maneiras de manter os funcionários motivados é por meio do reconhecimento verbal de suas conquistas, uma atitude simples e que pode fazer toda a diferença.

    Esse material te ajudou? Então que tal acompanhar nossas novidades? Siga nossas redes sociais para receber todas as novidades! Conheça também nossos cursos disponíveis que podem alavancar as habilidades e conhecimentos sua e de seus colaboradores.  


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